藤沢久美 · 2,955 like this
December 22, 2011 at 1:17am · - 昨日の川崎市でのSNS活用のイベントを終えての感想です。
会場にお越しいただいた方、USTでご覧いただいた方、そして、関係者の皆様、ありがとうございました。
SNSやブログなどインターネットが、企業の世界でも権力構造を変えることを確信しました。
ネット革命によって消費者が強くなるということは、繰り返し言われ、「消費者主権」「消費者革命」なる言葉が飛び交いましたが、その延長線上には、小さな企業による企業社会の権力構造も変わりつつあるように思います。
【資本力から人間力へ】
大企業は、「資本力」や企業名などの「ブランド」や「信頼」という価値を、そこで働く社員たちに与え、大企業に属した方が、様々な交渉ごとを優位に運ぶことができました。一方、そうした「資本力」や「ブランド」などが大企業に比して少ない小さな企業の社長さんたちは、「技術力」と「人間力」を磨くことを通じて、ビジネスの世界を渡ってきました。
そうしてやってきたのが、ネットの時代。
ネットの世界では、企業や組織など、人間の心と個性を表現できないものには、人が集まってこないようです。その個性は、多種多様で良く、異なる個性に共感するそれぞれの人々との関係が深まって行きます。個性は違えども、共通に求められるのは、利己的でなく、人を思いやる気持ちを持って発信しているかどうか。
つまり、小さな企業の社長さんたちが磨いてきた個性とも言える「技術力」と人を思いやる「人間力」が、価値となり、強みとなり、ブランドとなり、そして、信頼となり、小さな企業同士が、地域を越えてつながることで、あたかも大きな会社のような役割分担を行い、大きな事業を実現することができるようになりつつあります。
【固定した大組織から柔軟な大組織へ】
あたかも大企業のごとく小さな企業が集まって動き始める取り組みは、まずは国内だけのつながりから始まりますが、この動きが本格化して行けば、国内外の小さな企業がつながりあって、あたかもグローバル企業のような動きをする日がやってくるに違いありません。
アメーバ経営を大きな企業の社内で実現するのではなく、小さな企業が連携して、ネットを介してアメーバ経営を実現するとも言い換えることができるかもしれません。
＊リンクは、昨日のパネルでもご一緒した社長様達の取り組み。寄付を集めて届けるのではなく、寄付を何倍もの価値にして復興支援に取り組むというものづくり企業の連携です！
『被災地の仮設住宅に対して製造業の視点で支援いたします』 東北の大震災を受けて、私たち中小製造業に何ができるのか？ そんな思いからこのプロジェクトは始まりました。 ものづくりの企業として私たちができること。。。 それが今回の取り組みである。 仮設住宅に対する支援です。 我々は一社一社は吹けば飛ぶような小さな会社であり、 支援できることには限りがあります。 ですから、一社でも、一人でも、多くの方のご協力が必要です。 本プロジェクトに関しまして、 ご賛同・ご協力・ご意見等 ご連絡頂ければ幸いです。Page: 382 like this
