Vigor Empresarial

Liberando Potencial en las Empresas

Vigoroso Saludo.

Tengo el gusto de invitarte a disfrutar de mi próximo seminario virtual el Lunes 19 de Octubre, con un pase de cortesía que viene incluido en esta invitación.

El cupo es limitado.

Puedes pulsar el siguiente vínculo para acceder a la inscripción: https://www1.gotomee...ting.com/register/383038104

Temas a tratar:

La misión de una empresa no es simplemente sobrevivir, sino prevalecer por su excelencia, inteligencia, disciplina y creatividad para lo cual es necesario establecer un sistema formativo que se construya sobre una cultura de alta productividad entendida como un desarrollo sostenible manteniendo relaciones admirables, un buen método de trabajo y técnicas de producción apoyadas en la tecnología adecuada.

Una empresa altamente productiva esta conformada por un equipo humano con un propósito común, en un esfuerzo equitativo y sincronizado como factores determinantes para el sostenimiento de un ambiente laboral favorable, consolidando el sentido de pertenencia y la imagen de la compañía.

No basta optimizar los procesos, es vital optimizar al hombre, su espíritu, su corazón, su liderazgo, su capacidad humana a fin de obtener equipos altamente productivos que trabajen armoniosamente con su lógica, su intelecto y sus emociones.

Recuerda:

Liberando Potencial en las Empresas

Lunes, Octubre 19, 2009

7:00 PM a 8:00 PM Hora Colombia


Después del registro recibirás en tu correo una confirmación que contiene los pasos para que te conectes al entrenamiento virtual.

Los requerimientos del sistema son:

1. Windows® 2000, XP Home, XP Pro, 2003 Server, Vista ó Mac OS® X 10.4 (Tiger®)

2. Computador con audio y micrófono para la interacción durante el entrenamiento.

3.La mayoría de los computadores vienen con el programa java, si no lo tienes puedes descargarlo en www.java.com.

Puedes contarme si tienes algún inconveniente

Cordialmente

JAIME ESPAÑA
Coach Organizacional
Entrenador Experiencial y PNL

Celular: (+.571) 310.213 9741
Escríbeme: jaime@vigorempresarial.com
ID de skype es jaime_espana. Puedes descargarlo aquí

Transversal 55 C # 115 A - 19
PBX:.(+.571).608.69.69.
Bogotá - Colombia
www.vigorempresarial.com Read More

Que es R. S. E ?
Una de las definiciones comunes de la R. S. E. "Es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas", en VIGOR se puede asimilar con construir futuro, en este caso nos han permitido interactuar entrenando sin costo en ventas, mercadeo, servicio... al cliente y presentaciones de impacto a 33 niñas maravillosas del Hogar Camino de Esperanza, las cuales tienen una empresa de Chocolates que con lo producido le pagan la universidad a las hermanitas mayores, lo cual es admirable, como lo es su directora Lizarda Cardenas, quienes quieran apoyarla y hacer donaciones pueden contactarla en el cel: 3108000501, conocerán mas acerca de estas grandes mujeres en este espacio y en otros que estaremos generando próximamente.Read More

2. Trans - Fórmate en un Directivo Negociador

3 JULIO DE 8:00 - 5:00

Lo que obtendrá__________________________________

• Una nueva visión de la negociación.
• Aprovechará mejor sus recursos al negociar.
• Fortalecerá sus competencias personales para afrontar negociaciones difíciles o inciertas.
• Accederá a las mejores práct...icas que hemos encontrado en personas, equipos y empresas.
• Conocerá una valiosa herramienta para dirigir cuerpo, mente y estado de conciencia con la que podrá explorar un potencial ilimitado.

Objetivos______________________________________

• Fortalecer la competencia específica de negociación para generar nuevas acciones que mejoren relaciones y resultados.
• Establecer un autodiagnóstico para visualizar las áreas de mejora en la negociación.
• Aproximarse a técnicas que armonicen las dimensiones de vida para tonificar relaciones y negociaciones.
• Aprender a conducir la energía para asumir situaciones difíciles con claridad, neutralidad y firmeza.

Que conductas fortalecerá_________________________

• Capacidad para guiar alternativas y negociar los mejores acuerdos.
• Como crear un ambiente propio para la colaboración y los compromisos.
• Conocimiento de la situación, las personas y sus intereses en la negociación.
• Identificación de aspectos mutuamente aceptables para propiciar un acuerdo.
• Negociación basada en valores, moral y ética.

Quiénes deben participar___________________________

Líderes gerenciales, empresarios, ejecutivas y ejecutivos, interesados en potenciar perfil negociador.

Nuestra metodología_____________________________

Integramos una solución vanguardista que reúne Coaching, Inteligencia Emocional, PNL, Construcción Colectiva de Conocimiento y otras herramientas fundamentales para la reconstrucción del ser.

Fusionamos adecuadamente la experiencia y la teoría para agilizar la interiorización y asegurar el aprendizaje. En nuestro modelo la experiencia da vida a la teoría y la teoría da sentido a la experiencia.

Incluimos el milenario Kundalini Yoga, también llamado yoga de la conciencia, combinando ejercicios físicos, respiración, relajación, sonido y meditación como técnicas para mantenerse sano física, emocional y mentalmente.

Momentos de la metodología:

• Entrenamiento, guía, orientación, fundamentación y autoevaluación.
• Reconocimiento del nivel de desarrollo actual, establecimiento de retos y objetivos de mejora.
• Exploración de retos, situaciones de rol, acciones experimentales, nuevas prácticas.

Eje temático_____________________________________

Autodiagnóstico y cambio de paradigmas

• Estrategias y tácticas exitosas.
• Estrategias y tácticas no exitosas.

El PPC de la negociación

• Preparación, Presentación y Cierre.

Pensamiento Negociador

• Construcción de un proceso de pensamiento integral; efectivo, afectivo, asertivo y acertivo con orientación al resultado y respeto por el ser humano.

Comunicación y Neurolingüística

• Comunicación Auditiva, Visual y Kinestésica.
• Lenguaje verbal y no verbal.
• Actitudes abiertas, cerradas y hostiles.
• Cómo fortalecer la escucha receptiva.
• Habilidad para preguntar correctamente.
• Habilidad para responder correctamente.

La Negociación

• Identificando el objetivo del negocio.
• Ambiente para la negociación.
• Centrarse en el problema y de él a la solución.
• Definir lo negociable y lo no negociable, contemplando los mínimos aceptables.
• ¿Socios o adversarios? Negociación basada en posiciones ó en intereses.
• Cómo llegar a acuerdos sensatos y decisiones justas.
• Creatividad y proposición de alternativas que contemplen los intereses de las partes.
• La negociación colaborativa y la distributiva.
• Cómo establecer un proceso de implementación y seguimiento a los acuerdos.

Negociaciones difíciles

• Porque una negociación puede tornarse difícil. ¿Situaciones o personas difíciles?
• Solución de conflictos y negociación.
• Qué, cómo y cuándo acompasar.

Entrenadores___________________________________

• Jaime España. Coach Organizacional, entrenador Experiencial y PNL. Sus ideas son seguidas por altos directivos y al hacer realidad su doble pasión; ser empresario y consultor en diferentes sectores económicos conoce las necesidades cambiantes de la actualidad y con su filosofía humanista de resultados forma líderes respetuosos, promueve procesos productivos y genera políticas con visión de futuro. Como consultor ha invertido 16 años en la investigación y trazado de un mapa para renovar energías, solucionar problemas y fortalecer el saber organizacional, tiempo durante el cual ha dirigido, coordinado y entrenado mediante las metodologías indoor, outdoor, vivencial, experiencial y de construcción de conocimiento entre otras. Como coach da vida a sus enseñanzas gracias a que instruye basado en su experiencia de empresario vigente. Fundó VIGOR EMPRESARIAL para guiar integralmente a personas y empresas. Sus registros superan: 120 empresas, 29.000 personas y 10.000 horas. www.vigorempresarial.com. Durante más de 20 años ha investigado la cultura oriental, lo que le ha permitido incluir técnicas milenarias en sus entrenamientos promoviendo armónicamente la salud física, emocional y mental. Actualmente es coordinador del Comité de Desarrollo Empresarial de Coomeva. (Una de las cooperativas más grandes de Latinoamérica) Autor de los libros: “Se Productivo, y cumple tu plan de vida”, “Sea Productivo, y Disfrútelo”, “Empresas Altamente Productivas”, “Dialogando con el Auditorio”, “Solo es Ciego quien no quiere ver”. Master of Business Administration (en curso) Newport University, USA, Administración de empresas, Ingeniería Mecánica, Diplomado en Calidad, Negociación, Administración de conflictos, Alta Gerencia, Trabajo en Equipo y en general se ha formado integralmente en cuanto compete a la conducta humana y la gestión organizacional.

• Yaneth Ceballos. Consultora y Coach Organizacional y PNL. Experta en procesos de gestión humana, competencias, temas de cambio cultural y desarrollo del talento humano aplicando herramientas de PNL, Coaching y metodologías experienciales. Instructora y Maestra de Tantra y Kundalini Yoga, practicante de Tai Chi Chuang, Reiki, Sanación Pránica, Meditación, Hipnosis y Feng Shui para el cuerpo. Amplia experiencia en direccionamiento estratégico, modelos operativos, modelos de gestión como Calidad, Balanced Scorecard y proyectos multidisciplinarios. Acumula más de 13 años de experiencia a nivel de dirección y consultoría en el sector público y privado. Suma más de 8 años de experiencia como facilitadora empresarial. Su experiencia le permitió calificar como asesora, facilitadora y consultora de VIGOR EMPRESARIAL. Profesional en administración de empresas, con maestría en Ingeniería Industrial, estudios en sistemas de gestión de calidad y ambiental empresarial. "Masterful Coaching con PNL", "Master PNL", Certificada internacionalmente como Auditor Líder de Calidad, entre otros.

En que marcamos la diferencia_______________________

• Entrenadores con experiencia a nivel directivo que forman desde su experiencia y entrenan con fundamentos teóricos.

• Jaime España; Enriquece el entrenamiento con su experticia como dirigente y entrenador organizacional a nivel nacional e internacional con más de 28.000 personas entrenadas en diferentes sectores económicos.

• Yaneth Ceballos; Nutre el proceso tanto con su experiencia en el mundo empresarial como con sus prácticas personalizadas, siendo Coach personal y organizacional, Master en PNL, Maestra Reiki y Kundalini Yoga.

• Grupo máximo de 20 personas para personalizar el proceso formativo y asegurar resultados.

• Invertir en VIGOR asegura un retorno de inversión (ROI) que se valora sumando sus beneficios tangibles e intangibles.

Inversión______________________________________

Hasta el 12 de junio $369.000 más IVA 16%
Desde el 13 de junio $410.000 más IVA 16%

Descuentos especiales para grupos, comunicate con nosotros.

Forma de pago___________________________________

• Transferencia Bancaria a Bancolombia cuenta corriente #183-35382467 a nombre de VIGOR EMPRESARIAL.

• Cheque a nombre de VIGOR EMPRESARIAL

• Efectivo

Favor enviarnos el recibo de consignación con los datos de contacto y de factura al mail: contabilidad@vigorempresarial.com o al fax 6 08 68 25, emitiremos y enviaremos la factura correspondiente.

Somos Régimen Común, no somos Autoretenedores, no somos Grandes Contribuyentes.

Incluye_________________________________________

• Almuerzo y dos refrigerios.

• Material para Entrenandos y Entrenadores.

• Nuestros desarrollos intelectuales, metodológicos y tecnológicos.

Informes e inscripciones___________________________

PBX: 6086969
CELULAR: 310 2514433
E MAIL: vigor@vigorempresarial.com

Otros temas del Ciclo______________________________

1. Trans-Formate en un Directivo Productivo y Anti Crisis
2. Trans-Formate en un Directivo Negociador
3. Trans-Formate en un Directivo Conciliador
4. Trans-Formate en un Directivo Creativo e Innovador
5. Trans-Formate en un Directivo Líder
6. Trans-Formate en un Directivo MentorRead More

2. Trans - Fórmate en un Directivo Negociador

3 JULIO DE 8:00 - 5:00

Lo que obtendrá__________________________________

• Una nueva visión de la negociación.
• Aprovechará mejor sus recursos al negociar.
• Fortalecerá sus competencias personales para afrontar negociaciones difíciles o inciertas.
• Accederá a las mejores práct...icas que hemos encontrado en personas, equipos y empresas.
• Conocerá una valiosa herramienta para dirigir cuerpo, mente y estado de conciencia con la que podrá explorar un potencial ilimitado.

Objetivos______________________________________

• Fortalecer la competencia específica de negociación para generar nuevas acciones que mejoren relaciones y resultados.
• Establecer un autodiagnóstico para visualizar las áreas de mejora en la negociación.
• Aproximarse a técnicas que armonicen las dimensiones de vida para tonificar relaciones y negociaciones.
• Aprender a conducir la energía para asumir situaciones difíciles con claridad, neutralidad y firmeza.

Que conductas fortalecerá_________________________

• Capacidad para guiar alternativas y negociar los mejores acuerdos.
• Como crear un ambiente propio para la colaboración y los compromisos.
• Conocimiento de la situación, las personas y sus intereses en la negociación.
• Identificación de aspectos mutuamente aceptables para propiciar un acuerdo.
• Negociación basada en valores, moral y ética.

Quiénes deben participar___________________________

Líderes gerenciales, empresarios, ejecutivas y ejecutivos, interesados en potenciar perfil negociador.

Nuestra metodología_____________________________

Integramos una solución vanguardista que reúne Coaching, Inteligencia Emocional, PNL, Construcción Colectiva de Conocimiento y otras herramientas fundamentales para la reconstrucción del ser.

Fusionamos adecuadamente la experiencia y la teoría para agilizar la interiorización y asegurar el aprendizaje. En nuestro modelo la experiencia da vida a la teoría y la teoría da sentido a la experiencia.

Incluimos el milenario Kundalini Yoga, también llamado yoga de la conciencia, combinando ejercicios físicos, respiración, relajación, sonido y meditación como técnicas para mantenerse sano física, emocional y mentalmente.

Momentos de la metodología:

• Entrenamiento, guía, orientación, fundamentación y autoevaluación.
• Reconocimiento del nivel de desarrollo actual, establecimiento de retos y objetivos de mejora.
• Exploración de retos, situaciones de rol, acciones experimentales, nuevas prácticas.

Eje temático_____________________________________

Autodiagnóstico y cambio de paradigmas

• Estrategias y tácticas exitosas.
• Estrategias y tácticas no exitosas.

El PPC de la negociación

• Preparación, Presentación y Cierre.

Pensamiento Negociador

• Construcción de un proceso de pensamiento integral; efectivo, afectivo, asertivo y acertivo con orientación al resultado y respeto por el ser humano.

Comunicación y Neurolingüística

• Comunicación Auditiva, Visual y Kinestésica.
• Lenguaje verbal y no verbal.
• Actitudes abiertas, cerradas y hostiles.
• Cómo fortalecer la escucha receptiva.
• Habilidad para preguntar correctamente.
• Habilidad para responder correctamente.

La Negociación

• Identificando el objetivo del negocio.
• Ambiente para la negociación.
• Centrarse en el problema y de él a la solución.
• Definir lo negociable y lo no negociable, contemplando los mínimos aceptables.
• ¿Socios o adversarios? Negociación basada en posiciones ó en intereses.
• Cómo llegar a acuerdos sensatos y decisiones justas.
• Creatividad y proposición de alternativas que contemplen los intereses de las partes.
• La negociación colaborativa y la distributiva.
• Cómo establecer un proceso de implementación y seguimiento a los acuerdos.

Negociaciones difíciles

• Porque una negociación puede tornarse difícil. ¿Situaciones o personas difíciles?
• Solución de conflictos y negociación.
• Qué, cómo y cuándo acompasar.

Entrenadores___________________________________

• Jaime España. Coach Organizacional, entrenador Experiencial y PNL. Sus ideas son seguidas por altos directivos y al hacer realidad su doble pasión; ser empresario y consultor en diferentes sectores económicos conoce las necesidades cambiantes de la actualidad y con su filosofía humanista de resultados forma líderes respetuosos, promueve procesos productivos y genera políticas con visión de futuro. Como consultor ha invertido 16 años en la investigación y trazado de un mapa para renovar energías, solucionar problemas y fortalecer el saber organizacional, tiempo durante el cual ha dirigido, coordinado y entrenado mediante las metodologías indoor, outdoor, vivencial, experiencial y de construcción de conocimiento entre otras. Como coach da vida a sus enseñanzas gracias a que instruye basado en su experiencia de empresario vigente. Fundó VIGOR EMPRESARIAL para guiar integralmente a personas y empresas. Sus registros superan: 120 empresas, 29.000 personas y 10.000 horas. www.vigorempresarial.com. Durante más de 20 años ha investigado la cultura oriental, lo que le ha permitido incluir técnicas milenarias en sus entrenamientos promoviendo armónicamente la salud física, emocional y mental. Actualmente es coordinador del Comité de Desarrollo Empresarial de Coomeva. (Una de las cooperativas más grandes de Latinoamérica) Autor de los libros: “Se Productivo, y cumple tu plan de vida”, “Sea Productivo, y Disfrútelo”, “Empresas Altamente Productivas”, “Dialogando con el Auditorio”, “Solo es Ciego quien no quiere ver”. Master of Business Administration (en curso) Newport University, USA, Administración de empresas, Ingeniería Mecánica, Diplomado en Calidad, Negociación, Administración de conflictos, Alta Gerencia, Trabajo en Equipo y en general se ha formado integralmente en cuanto compete a la conducta humana y la gestión organizacional.

• Yaneth Ceballos. Consultora y Coach Organizacional y PNL. Experta en procesos de gestión humana, competencias, temas de cambio cultural y desarrollo del talento humano aplicando herramientas de PNL, Coaching y metodologías experienciales. Instructora y Maestra de Tantra y Kundalini Yoga, practicante de Tai Chi Chuang, Reiki, Sanación Pránica, Meditación, Hipnosis y Feng Shui para el cuerpo. Amplia experiencia en direccionamiento estratégico, modelos operativos, modelos de gestión como Calidad, Balanced Scorecard y proyectos multidisciplinarios. Acumula más de 13 años de experiencia a nivel de dirección y consultoría en el sector público y privado. Suma más de 8 años de experiencia como facilitadora empresarial. Su experiencia le permitió calificar como asesora, facilitadora y consultora de VIGOR EMPRESARIAL. Profesional en administración de empresas, con maestría en Ingeniería Industrial, estudios en sistemas de gestión de calidad y ambiental empresarial. "Masterful Coaching con PNL", "Master PNL", Certificada internacionalmente como Auditor Líder de Calidad, entre otros.

En que marcamos la diferencia_______________________

• Entrenadores con experiencia a nivel directivo que forman desde su experiencia y entrenan con fundamentos teóricos.

• Jaime España; Enriquece el entrenamiento con su experticia como dirigente y entrenador organizacional a nivel nacional e internacional con más de 28.000 personas entrenadas en diferentes sectores económicos.

• Yaneth Ceballos; Nutre el proceso tanto con su experiencia en el mundo empresarial como con sus prácticas personalizadas, siendo Coach personal y organizacional, Master en PNL, Maestra Reiki y Kundalini Yoga.

• Grupo máximo de 20 personas para personalizar el proceso formativo y asegurar resultados.

• Invertir en VIGOR asegura un retorno de inversión (ROI) que se valora sumando sus beneficios tangibles e intangibles.

Inversión______________________________________

Hasta el 12 de junio $369.000 más IVA 16%
Desde el 13 de junio $410.000 más IVA 16%

Descuentos especiales para grupos, comunicate con nosotros.

Forma de pago___________________________________

• Transferencia Bancaria a Bancolombia cuenta corriente #183-35382467 a nombre de VIGOR EMPRESARIAL.

• Cheque a nombre de VIGOR EMPRESARIAL

• Efectivo

Favor enviarnos el recibo de consignación con los datos de contacto y de factura al mail: contabilidad@vigorempresarial.com o al fax 6 08 68 25, emitiremos y enviaremos la factura correspondiente.

Somos Régimen Común, no somos Autoretenedores, no somos Grandes Contribuyentes.

Incluye_________________________________________

• Almuerzo y dos refrigerios.

• Material para Entrenandos y Entrenadores.

• Nuestros desarrollos intelectuales, metodológicos y tecnológicos.

Informes e inscripciones___________________________

PBX: 6086969
CELULAR: 310 2514433
E MAIL: vigor@vigorempresarial.com

Otros temas del Ciclo______________________________

1. Trans-Formate en un Directivo Productivo y Anti Crisis
2. Trans-Formate en un Directivo Negociador
3. Trans-Formate en un Directivo Conciliador
4. Trans-Formate en un Directivo Creativo e Innovador
5. Trans-Formate en un Directivo Líder
6. Trans-Formate en un Directivo MentorRead More

En febrero de 2004 escribí un artículo sobre el Pibe Valderrama y hace unos días lo "relance" en la página del Pibe, (Una analogía entre el deporte y... mejor leanlo) son varios los comentarios, respuestas y opniones... Les invito a leerlo y analizarlo. La dirección exacta es: http://www.vigorempresarial.com/eboletin_a...rticulo8.htm
Y continuando con los recuerdos de ese artículo, tenemos un foro abierto, les invito..Read More

El coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz a quienes deben desarrollar su potencial con el objetivo de mejorar su rendimiento o aprovechar nuevas oportunidades.

Esta metodología comprende las siguientes cinco fases:

Capacidades, Ap...titudes, Habilidades, Competencias, Actitudes.
Habilidades.
Estrategia, táctica y técnica
Modalidades de actividad/competición.
Proceso de aprendizaje – procedimientos de enseñanza.
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