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過去一段時間，我們與吉野家團隊合作無間，他們了解風險，努力進取，重視創意與幽默感。大家都明白，「抽水」總會有人喜歡有人不喜歡︰例如「鰻魚...拉突」或有曼聯球迷不開心，「美食沙漠」或有 MOS 居民與商戶不開心，我們一直努力遊走於界線，渴望為更多人帶來一個開開心心的上 fb 體驗。
「獅子狗」取自近日衝突中一個網民常用詞的諧音，除希望宣傳產品之外，亦希望紓緩目前香港鬱結情緒。站在不同的觀點與角度，可能有人感到冒犯，但由始至終我們無意圖及用字去侮辱任何人，未能化解所有人的困擾，實在只能說「對不起」。
與此相對，我們更想說「謝謝」，因為吉野家的團隊總是盡心去化解阻力，營造更寬敞的創作空間，在這段日子以來，我們共同進行了Social Media上大大小小不同的實驗，創造了品牌定位在社交媒體上的極限。
就各方引伸出來的各種猜測或媒體消息，抱歉無法逐一處理，此時此刻，我們衷心相信香港仍有創作自由的空間，能夠包容不同取態，讓我們能走出迴音室，聆聽其他人的聲音，這亦正正是我們廣告公司在社交媒體年代的職責。
P.S 我們信任同事判斷，SSHK不會解僱任何同事，和我們合作的吉野家團隊，由始至終亦沒有解僱任何同事。SSHK團隊現正加聘Designer和Senior Account Executive，歡迎聯絡。
SSHK Mehr anzeigen
一星期前的全城熱話，一星期後無人問津，全香港的社交帳號蛻皮一樣，從同一種顏色換成另一種顏色，也如動畫 Wall-E 其中一幕，所有居民因...應太空船內的公告，瞬間把全部紅衣換到藍衣，跟上潮流。以前覺得卡通片就是誇張，原來現實更誇張。
凡是玩社交平台的人，或許早已習慣，也因此「ride on」才是今日 digital marketing 的關鍵詞，不能走得太前，也不能落後太多，要剛剛好「抽到水」讓人覺得你夠 smart；在一浪接一浪的 newsfeed 3 秒決定論之中，要夠貼市夠啜核，讓自己的帳號能夠不斷搶著曝光，假如撞正盛況爆發，媒體蒐集素材反芻報導，更賺一波曝光率變得 smarter 甚至 smartest。
抽水時有人犧牲嗎？對於不斷被演算法玩弄的小編行業來說，似乎不帶著一份生死覺悟，一份不犧牲自己就要犧牲他人的殘忍，就幾乎不能繼續做下去。做社交平台的內容，就是計算 Sentiment 及觸及率的得失衡量，是良心交戰與捽數壓力的四面楚歌，是滿足無窮無盡的曝光需求。
傳統報章有「報格」，那麼 FB 專頁有所謂「頁格」嗎？一直以來，把廣告「落在某某報章上」所得到的 ROI，不只有「客觀的」曝光數字，還有一種「主觀的」關於 branding 的論述，由平台、受眾及廣告水平構成品牌的定位及格調。
戰地轉移到社交平台了，這個論述有沒有跟著轉化？還是因為觸及率等數據太過清晰，數字遊戲既真實又血淋淋，即使或許某一天，有個人點進一個專頁，幾乎就等於重溫香港熱話的紀錄本，一切面目模糊，但也顧不上了，因為沒有 ride on sth，受演算法所限，小編出一句沒有人見過的 newsfeed，就等於沒有做過任何事。
這種「樹倒下時沒有人聽見，算不算發出了聲音」的哲學類思辯，似乎已經屬於 Account Servicing 的範疇，或者是學術研究與進修講座的主題，對於仍在苦苦等候下一波抽水時機的小編們，只能接受 Venn diagram ── 即「要快要好要便宜」原來不是諷刺，而是生存的必要技能。 Mehr anzeigen
