Jump to
Press alt + / to open this menu
CommunitySee All
Highlights info row image
51 people like this
Highlights info row image
52 people follow this
People
People Also Like
Posts

Bagaimana sebenarnya SOP Perusahaan dapat mengukur beban kerja dan meningkatkan efisiensi ?

Kebanyakan klien yang saya temui cenderung bingung dengan penerapan SOP yang telah dimiliki perusahaan kepada setiap anggota team. Padahal setelah melakukan review, SOP tersebut jika diterapkan, sungguh akan sangat membantu peningkatan efisiensi, salah satunya adalah dengan mengukur kelebihan atau kekurangan jumlah anggota team, yang dipekerjakan tanpa memperhatikan beban kerja dan jum...lah tenaga kerja yang diperlukan untuk satu divisi atau bisnis unit tertentu dalam perusahaan.
Apakah sudah tepat memiliki 3 orang staff bagian admin support untuk membantu meng-handle 5 orang Manager ?

Cara terpraktis untuk mengetahui jawaban atas pertanyaan tersebut adalah dengan mencoba menerapkan setiap SOP yang telah disusun, sesuai business process perusahaan kepada Admin Support, juga kepada si Manager. Yakinkan bahwa SOP yang ada telah benar-benar dipahami dan dimengerti oleh pengguna.

Perusahaan anda apakah telah menerapkan SOP dengan tepat ? Jangan sampai SOP yang selama ini Anda miliki belum benar-benar dipahami oleh seluruh karyawan.
Silahkan konsultasikan dengan kami melalui email support@aturkantorku.com maupun hotline kami di 0812-10005154

See More

Laporan Keuangan untuk Pelaku Bisnis UKM

Ketika memulai suatu bisnis, setiap pelaku bisnis pastilah ingin agar bisnisnya mampu menghasilkan profit dan berjalan baik. Untuk mencapai bisnis yang berkembang tentunya membutuhkan persiapan dan strategi yang matang, mulai dari menyusun strategi pemasaran, pengaturan SDM hingga yang tidak kalah pentingnya adalah manajemen keuangan.
Kita akan bahas bagaimana pentingnya adanya pengaturan keuangan untuk keberlangsungan bisnis kita. Man...ajemen keuangan dilakukan agar mampu memberikan batasan bagi pelaku bisnis, sehingga tidak ‘terlalu bebas’ dalam pengaturan keuangan yang bisa saja berakibat buruk untuk kondisi keuangan di kemudian hari. Selain itu,pentingnya adanya manajemen keuangan dapat digunakan untuk mengukur kinerja dan target yang sudah dicapai. Para pelaku bisnis dapat melihat dan membuat rekap sumber keuntungan mana yang paling besar sehingga berikutnya dapat memaksimalkan sumber tersebut baik kualitas dan kuantitasnya.
Apakah hal ini sudah Anda lakukan sebagai pelaku bisnis UKM?

Berikut ini beberapa cara untuk mengatur Keuangan bagi bisnis UKM
1. Pisahkan Keuangan Usaha dan Pribadi
Kadangkala para pengusaha UKM merasa keuntungan masih kecil dan tidak kompleks, sehingga masih belum memisahkan antara keuangan usaha dan pribadi. Pisahkan rekening pribadi, keluarga, dan usaha, sehingga pertumbuhan usaha lebih mudah terukur

2. Buatlah Laporan Keuangan atau Pembukuan
Perlu bagi anda sebagai pengusaha UKM membuat proyeksi arus kas sehingga diketahui kapan menerima uang atau kapan mengeluarkan uang. Memiliki catatan arus kas ini bisa untuk mengantisipasi cara sebelum terjadi minus. Kemudian yang penting adalah memiliki Laporan Keuangan seperti catatan Rugi/Laba dan Neraca. Bagi pemilik usaha UKM yang baru, setidaknya milikilah laporan keluar masuknya uang dari usaha Anda.

3. Gunakan Software untuk Membantu Proses Pencatatan Laporan Keuangan
Lebih lanjut, apabila anda merasa kurang telaten dan teratur untuk membuat dan menyimpan laporan keuangan anda, tidak salahnya menggunakan layanan software yang sudah mulai banyak ditawarkan. Menggunakan software untuk laporan keuangan akan memudahkan dalam melakukan penghitungan secara otomatis dan meminimalkan resiko kesalahan penghitungan.

Apabila masih terlalu rumit untuk Anda lakukan, serahkan kepada kami.
Konsultasikan masalah pencatatan laporan keuangan anda dengan kami di support@aturkantorku.com atau di hotline 0812-1000-5154

See More
Reviews
AturKantorku has no reviews yet.
Tell people what you think
Posts

Review Kinerja Karyawan, Kenapa Harus?

Perkembangan perusahaan selalu diikuti dengan perkembangan kinerja karyawannya. Dengan kata lain, majunya suatu perusahaan dilihat dari baik tidaknya kinerja karyawan. Oleh karena itu, review terhadap kinerja SDM (dalam hal ini karyawan) perlu rutin dilakukan.

Mengapa perlu adanya review kinerja? ...
Terlebih dulu diterangkan, review kinerja itu sendiri adalah suatu tinjauan maupun penilaian dari kualitas tenaga kerja yang ada dalam suatu departemen, divisi, ataupun perusahaan.
Perlu adanya review ini agar perusahaan mengetahui ada tidaknya peningkatan kualitas karyawannya, sehingga apabila diperlukan, bisa diambil tindakan untuk meningkatkan atau memperbaiki kinerja karyawan yang tentunya berpengaruh terhadap kinerja perusahaan.

Manfaat dari review kinerja ini bagi Perusahaan antara lain :
- Menjadi suatu penilaian menyeluruh keberhasilan atau tidaknya Standar Prosedur yang digunakan dalam perusahaan
- Dapat melihat sejauh mana manajemen sumber daya manusia diberlakukan dalam perusahaan
- Manajemen dapat mengetahui letak koreksi yang harus dilakukan agar dapat mengatasi kekurangan maupun kelemahan yang masih dimiliki karyawan.

Bagaimana dengan sistem dan mekanisme review kinerja di perusahaan Anda?
Apabila anda memerlukan bantuan menyusun suatu review kinerja yang benar, Anda bisa konsultasikan dengan kami di support@aturkantorku.com atau hotline : 0812-10005154

See More

Pentingnya Perencanaan Tenaga Kerja

Di setiap bidang usaha membutuhkan kinerja maksimal untuk meningkatkan produktivitas dan tentunya keuntungan. Termasuk kinerja dari karyawannya.
Menjadi tugas dari divisi HR untuk menempatkan tenaga kerja yang tepat agar tenaga kerja itu mendukung perkembangan bisnis perusahaan.
Tetapi penempatan tenaga kerja tidak bisa dilihat dari satu sisi saja, kuantitas misalnya, tetapi harus ada pertimbangan apakah tenaga kerja yang ditempatkan suda...h kompeten dan efektif di salah satu divisi tersebut.
Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk membuat Perencanaan Tenaga Kerja. Perencanaan tersebut dilakukan dengan menganalisa ketersediaan dan kondisi dari Tenaga Kerja yang ada, serta meramalkan kebutuhan Tenaga Kerja mendatang yang sesuai dengan program yang ada.

Dengan adanya Perencanaan Tenaga Kerja, maka akan memberikan manfaat bagi perusahaan, antara lain :
- Divisi HR dapat menyusun program seleksi dan rekrutmen yang tepat berdasarkan perencanaan tenaga kerja
- Dapat membantu mengidentifikasi bakat yang ada dari Karyawan perusahaan, sehingga bisa mempersiapkan training maupun workshop yang sesuai untuk mengembangkan bakat karyawan.
- Dapat membantu untuk mengidentifikasi adanya kekurangan maupun kelebihan tenaga kerja, sehingga tindakan lebih lanjut dapat segera dilakukan
- Dapat membantu mengidentifikasi beban kerja sehingga tidak terjadi kelebihan tenaga kerja, sehingga kelebihan tersebut dapat dihindari dan mengurangi biaya tenaga kerja akibat kelebihan tersebut
- Perusahaan dapat memanfaatkan tenaga kerja yang ada dengan efektif dan efisien
- Membantu perusahaan agar menyadari pentingnya suatu manajemen tenaga kerja yang menjadi faktor penting stabilitas perusahaan.

Sudahkah Anda sebagai pelaku bisnis maupun departemen HR membuat Perencanaan Tenaga Kerja yang tepat guna?
Anda bisa konsultasikan dengan kami di support@aturkantorku.com atau hotline : 0812-10005154

See More

AturKantorku berfokus pada pengaturan management system untuk membantu pemilik usaha atau bisnis dalam menyusun suatu standar sistem manajemen yang dapat menciptakan bisnis berjalan secara autopilot.

AturKantorku's photo.
AturKantorku
51 Likes
1 talking about this

follow our Instagram @aturkantorku

Struktur dan Skala Upah Sesuai Permenaker 1 Tahun 2017

Pada tanggal 21 Maret 2017 yang lalu, Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia M. Hanif Dhakiri mengeluarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja (Permenaker) No. 1 Tahun 2017 Tentang Struktur dan Skala Upah. Mungkin bagi para Pengusaha atau Wiraswasta mempertanyakan, mengapa harus dikeluarkannya Permenaker ini? Toh kan selama ini sudah jelas disampaikan mengenai Upah Minimum Propinsi (UMP) bagi Pekerja / Buruh, dan atas kete...ntuan Upah Minimum ini, setiap pengusaha dan wiraswasta wajib memenuhi.

Kalau diperhatikan lebih dalam lagi, Permenaker No. 1 Tahun 2017 ini dikeluarkan adalah untuk mempertegas perhitungan nilai upah bagi setiap pekerja, hal ini untuk menghindari terjadinya ketidaksesuaian upah yang diterima oleh pekerja dalam satu unit atau divisi kerja yang sama di suatu perusahaan. Struktur dan skala upah ini menjadi penting agar tidak terjadi kesenjangan sosial antara pegawai yang telah lama bekerja dengan pegawai baru yang diterima bekerja oleh suatu perusahaan.

Penyusunan struktur dan skala upah menurut Permenaker No. 1 Tahun 2017 memperhatikan 3 tahapan penting yaitu: analisa jabatan, evaluasi jabatan dan penentuan struktur dan skala upah berdasarkan struktur organisasi. Permenaker No. 1 Tahun 2017 ini wajib di susun oleh Pengusaha, jika tidak disusun, maka Pengusaha akan dikenakan sanksi administratif. Adapun Pengusaha WAJIB menyusun dan menerapkan serta memberitahukan Struktur dan Skala Upah berdasarkan Permenaker No. 1 Tahun 2017 ini selambat-lambatnya hingga 23 Oktober 2017.

Jika anda mengalami kesulitan dalam penyusunan Struktur dan Skala Upah menurut Permenaker No. 1 Tahun 2017 ini, silahkan menghubungi kami untuk konsultasi gratis di support@aturkantorku.com atau telepon di No. 0812-10005154
Selamat melaksanakan ketentuan ini dengan sebaik-baiknya.

See More
AturKantorku updated their cover photo.
August 20
Image may contain: text
AturKantorku updated their profile picture.
January 18
No automatic alt text available.