Okay, I think we can get started. Thank you for your patience. When I started this forma Guatemala uh the school is in a bazaar to technical. interprets uh um for those of you who are English speakers um can access interpretation um by pressing the button that says interpretation below and you will get interpretation into English of our event today. Is a grass and John Director Latina car the Center international presidents uh is part of the. tener diálogo, y información, y nuevas ideas en cómo se puede salir de esta pandemia para empezar de nuevo las economías de América Latina y para enfocar un poco de tensión en los problemas particulares y desafíos particulares de la región. Bueno, hoy voy a presentar a los dos panelistas brevemente, vamos a mandar en el chat un para el ahm para la información And uh man I uh Q and a in. Centro de Investigación importante de de Guatemala tiene mucho mucho en estos temas, de de empleo, y temas laborales en en en Guatemala, y luego vamos a escuchar a Luis Oscar Estrada, quien es gerente y administrativo de Vestex, que es el es el la el la Representative Sector Guatemala experience in the Minister of the economy of Guatemala and the and We are to what is he the today. presentar algunas de las reflexiones que nosotros a través de diferentes eh proyectos eh parte de ellos pues eh que hemos sido apoyados por por SIPE eh pues han sido útiles para poder hacer propuestas eh a las altas autoridades y que estas puedan de alguna manera considerarse al momento de plantear soluciones entonces cuando hablamos de la situación previa al mercado laboral y quiero que de una forma puedan ver esta gráfica donde quiero ilustrar cómo evoluciona en esa línea azul la cantidad de personas que están en búsqueda de oportunidades eh de un empleo formal eh que como pueden darse cuenta desde el dos mil doce al dos mil diecinueve ha ido incrementando esta cantidad de personas medida de millones de personas y en la línea roja ustedes tienen eh la totalidad de plazas disponibles de empleo formal eh medidas a través de nuestro instituto de seguridad social eh la DI que hay entre la línea azul y la línea roja eh yo le llamo la brecha de empleo y es la línea que de alguna forma ustedes pueden ver del color gris eh que tiene un comportamiento claro hacia el alza es decir ustedes pueden ver una una tendencia positiva y antes de la llegada del diecinueve ese era el desafío de Guatemala el ritmo al que crecen las oportunidades económicas es insuficiente al ritmo al que crecen las necesidad empleo formal porque tenemos una población joven, un bono demográfico, que constantemente está en busca de oportunidades económicas para generar ingreso y eso naturalmente va a hacer que siempre esa línea azul que ustedes ven eh tenga una tendencia positiva hacia el alza sin embargo al final donde mayor preocupación tenemos es que prácticamente desde el dos mil doce hasta la hasta esta fecha dos mil diecinueve antes de la pandemia eh ha sido muy el crecimiento del empleo formal y más adelante vamos a reflexionar porque y muchos se preguntarán bueno ¿qué pasa con esa brecha? ¿qué hacen? Casi tres millones de personas que necesitan oportunidades para generar ingresos y no lo hacen a través de un empleo formal bueno hay dos válvulas de escape la primera es la migración irregular hacia los Estados Unidos y eso explica por qué Guatemala en los últimos años ha sido eh bastante dependiente de las remesas debido a que tenemos una gran presión de población que quien busca de oportunidades ve en Estados Unidos una oportunidad de generar ingresos y toma la difícil decisión de arriesgar su vida grande y segundo es lo que les muestro en la gráfica a continuación eh termina siendo lo que es en Guatemala eh no la excepción sino la regla y es que se ocupan en actividades informales como ustedes pueden ver en estas barras azules tenemos del de la población informal en relación al total de la población eh ocupada como pueden darse cuenta casi siete de cada diez personas en Guatemala se ocupa pero en una actividad informal y ahí es donde vienen los desafíos que nosotros vemos eh no solo antes de la familia sino después de la pandilla que al final la economía tiene muchas grandes ramificaciones eh informalizadas y eso es lo que termina siendo haciendo la base tributaria muy pequeña, es decir que si necesitamos de disponer de más ingresos para poder eh impulsar políticas públicas financiando el gobierno y la base sobre la cual se pueden cobrar impuestos cada vez es más limitada porque las actividades económicas especialmente en tiempos de pandemia tienden a informalizarse y en el caso de Guatemala eso es algo muy común inclusive antes de la pandemia como pueden darse cuenta casi el setenta por de la población ocupada y se ocupa en actividades informales y la línea roja ustedes pueden observar esa tendencia creciente en la cantidad de personas millones de personas ocupadas que es parte de este crecimiento pues poblacional que comentaba y al final ese es el tipo de impacto que nosotros vemos y desafíos previos eh voy a avanzar eh y otro elemento que que creo que marca bastante las condiciones del mercado laboral en Guatemala es que tenemos un divorcio eh entre las políticas o los instrumentos para generar condiciones económicas para atraer más oportunidades de empleo y la realidad de los ingresos de las personas aquí como ejemplo pongo el salario mínimo en Guatemala el salario mínimo se fija anualmente anualmente se revisa y se toma una decisión y como ustedes pueden apreciar en esta gráfica desde el dos mil dos hasta el año eh pasa eh la el comportamiento del salario mínimo ha sido un comportamiento con una tendencia hacia el alza sin embargo el ingreso de la población que se ocupa en el país no ha tenido ese comportamiento como ustedes pueden apreciar eh ya sea personas que trabajan eh tiempo completo o que en Guatemala estamos hablando de cuarenta horas aquellos que trabajan en en calidad de jornaleros tienen un ingreso eh de alrededor de mil quetzales estamos hablando alrededor de unos ciento veinte ciento treinta dólares al mes y eso es algo que no ha cambiado a lo largo del tiempo ustedes pueden ver tanto esa línea eh que es como un color eh morado, suave, como la línea morado eh fuerte que es el el ingreso mediano de los trabajadores eh asalariados a tiempo completo veamos que no hemos logrado generar condiciones para ser más productivos creo que por ahí viene un poco eh el tipo de preocupaciones porque sin duda alguna sé que estamos hablando acerca del futuro del trabajo y y muchas personas que nos escuchan en diferentes países pueden ser testigos del avance tecnológico, pueden eh ser usuarios de servicios donde son eh bots, máquinas automatizadas, los que les están resolviendo alguna pregunta, los que les están dando asistencia, eh y esa ola tecnológica es una realidad que que viene. Sin embargo, cuando una economía como la guatemalteca eh los desafíos que tenemos son desafíos mucho más previos a al pensar como nos acomodamos ante una nueva oleada de tecnología y tiene que ver un poco con esos fundamentos de la economía como logramos ser eh más formales como logramos generar incentivos hacia la formalidad, como logramos generar condiciones donde exista coherencia y coordinación entre la realidad que viven los trabajadores y los instrumentos de política pública La gran mayoría de los trabajadores en Guatemala pues, tiene ingresos bajos, ustedes pueden aquí ver descompuesto en en porciones del veinte por ciento de la población, y podemos darnos cuenta que prácticamente el veinticinco por ciento de la población que trabaja en Guatemala en el dos mil diecinueve tenía ingresos de cuatrocientos siete quetzales, eso más o menos es cincuenta dólares. Estamos hablando que el mes, el veinticinco por ciento de la población tiene dólares para poder salir adelante, para poder eh dar sustento, y cubrir necesidades, y el sesenta por ciento de la población tenía ingresos de mil ochocientos y quetzales aquí estamos hablando aproximadamente de unos doscientos eh cincuenta, doscientos veinticinco dólares mensuales entonces entre unos muy generales pues tenemos una población que hoy en la actualidad tiene ingresos bajos y cuando analizamos que actividades económicas se ocupa, se ocupa en la gran mayoría en actividades es decir actividades donde ellos se usan su fuerza usan eh pues algunas herramientas que tienen a la mano y usualmente pequeños cultivos para poder producir y para poder generar el sustento diario entonces esto al final lo que termina dan haciéndonos dar cuenta es que la transición eh del país va a ser una transición mucho más profunda en donde no únicamente estamos hablando de generar condiciones atractivas para atraer inversión si no también nos estamos cuenta que las condiciones de vida de la población, de la fuerza de trabajo, son condiciones donde hoy de entrada los ingresos son bajos, por lo tanto, es difícil esperar que que le apuesten a parte de sus ingresos, dedicarlos a adquirir muchas habilidades, o a capacitarse, sino que van a tener necesidades mínimas, y segundo, que hoy en día están ocupados en sectores donde no es tan sensible a ser transiciones a hacer trans actividades económicas, ya que conocimientos demasiado específicos, y demasiado atados a una actividad productiva específica que en este caso en el caso de Guatemala en muchos países en procesos de desarrollo son actividades primarias y para terminar esta parte predial voy a ir avanzando un poquito más rápido aquí le lo que les muestro es para diferentes regiones de Guatemala eh como se comporta el el los años promedios de educación y si algo podemos darnos cuenta antes de hablar de de habilidades para emprender, para innovar es que de por sí en Guatemala eh conforme avanza el tiempo eh la población ocupada cada vez tiene menos incentivos a educarse formalmente a permanecer en el sistema educativo por muchas razones que tienen que ver con la la carga de ingresos que tienen que en sus espaldas desde edades tempranas a al poco acceso que exista oportunidades educativas eh privadas públicas de bajo costo más allá de de el ciclo elemental o los primeros seis años de educación y como pueden darse cuenta para el dos mil diecinueve pues teníamos que prácticamente solo en el departamento de Guatemala había población ocupada que en promedio tenía un nivel educativo que estuvo cerca de terminar básicos estuvo cerca de terminar eh nueve años de educación el resto de de áreas especialmente en el área rural tenemos eh el promedio de la población que ahí trabaja ni siquiera completa la educación primaria eh que pues en general en Guatemala es la la más accesible. Ahora voy a ir avanzando rápido para hablar acerca de cuál fue el impacto del el lo que vino hacer en la economía eh no solo guatemalteca sino en general es aumentar la incertidumbre y la incertidumbre al final lo que hace es detener muchas decisiones de inversión y en el caso puntual de Guatemala todas las medidas que se tomaron desde marzo lo que terminaron haciendo fue producir una caí actividad económica y todavía no tenemos datos suficientes para dimensionar el impacto que hubo especialmente en el sector informal pero lo que si podemos ser testigos es de la mayor caída en la actividad económica en los últimos treinta años de historia económica del país y eso pues al final y los efectos creo que son tan profundos en materia de pobreza, en materia de eh la calidad de vida de las personas que creo que nos va a tomar un par de años poder ser capaces de recopilar datos en calidad de vida eso que significa pero números agregados que somos disponibles que tenemos una caída histórica de casi dos dígitos de la economía a nivel mensual durante casi tres meses y en materia de empleo eh tenemos una pérdida eh de más de cien mil plazas en el sector privado y hubo un crecimiento en el sector público porque se abrieron hacia tener más eh pues espacios y operaciones para atender necesidades pero al final el efecto es una pérdida de casi ochenta mil puestos de trabajo eh Guatemala antes de esto anualmente estaba generando aproximadamente diez mil puestos de trabajo por año es decir eh que perdimos en entre enero y setiembre en ocho meses perdimos el empleo que generamos nuevo en casi ocho años entonces eso es un poco el impacto que tenemos en el mercado laboral a los anteriormente le agregamos que tenemos ochenta mil personas que van a ver como pues generan ingresos fuera del mercado laboral formal en el que estaban y por para ir cerrando esta parte y pues evidentemente la edad del COBID en en muchos de los elementos en donde nos estamos caracterizado por no ser muy competitivos o o tener las mejores condiciones para hacer negocios pues es difícil esperar que tengamos una mejora en resolver insolvencias eh Guatemala no tiene una ley de quiebras y durante la llegada del COBIDE fue mucho más que evidente que empresas no pudieron eh amortiguar su caída y cerrar operaciones y volver a abrir porque no ha tenido un marco regulatorio concente para que eso pudiera ocurrir o para reforzar contratos eh el organismo judicial en Guatemala tuvo eh varios meses de cierre por el la entonces eh habrá que esperar las mediciones que haga el Banco Mundial a decir que eh en términos muy generales las condiciones para hacer negocios eh han retrocedido y lo que van a requerir es avance entonces ¿qué recomendaciones? ¿qué reflexiones nosotros traemos en este contexto? Y que por supuesto podemos hablar más en en el siguiente fase de de este webinar eh creo que necesitamos no solo por el COBIT sino de cada alabanza que hay en tener una regulación más adaptable hemos sido muy lentos en evolucionar nuestra regulación y una muestra es que durante la edad del eh diferentes eh esquemas de contratación como la de Fiermo parcial, como el teletrabajo, no tenían un un asilero legal eh que le daban certeza a los empleadores para poder utilizarlo entonces creo que sí es muy importante eh tener regulación que sea adaptable no solo ante pandemias sino que sea adaptable para poder recibir de la mejor manera estas son las tecnológicas eh que eventualmente el país va a ser a ser testigo eh el tránsito hasta la formalidad es más que crucial eh todavía no no se tienen todos los elementos para que el el que se registre un negocio se una decisión natural en las personas en Guatemala y prueba de ello es de que Es muy importante dotar de mejorar esas herramientas a recurso humano. Como pudieron darse cuenta, pues, tenemos grupos de la población que ni siquiera han completado esos seis años de educación que muchos países son más que obligatorios. Yo diría que al final lo que hay que velar es por las competencias. Si bien, si aspiramos a elevar niveles educativos en Guatemala, y creo que al final lo que hay que asegurarse es que mientras las los niños están en la escuela esos años que está en una escuela les doten de las herramientas mínimas para poder eh tener éxito en en en adaptarse a estas nuevas tendencias que alguien a pensamientos y habilidades blandas eh que usualmente son ausentes en sistemas eh de educación que todavía tienen eh técnicas y estrategias donde la calidad no sea segura eh y por último en materia educativa es muy importante que no exista ese divorcio que hay en el país entre la academia y entre lo las empresas porque al final las empresas demandan muchas capacidades, muchas habilidades, que no se están enseñando en en los centros educativos, y al final se terminan duplicando esfuerzos porque tienen que ser los centros de trabajo, los encargados de desarrollar espacios de capacitación ante la ausencia de esas destrezas por parte de los centros educativos y de las habilidades con las cuales se gradúan los alumnos. Y por eh si consideramos muy importante eh que esa brecha que hablaba de empleo que se acrecentó durante la pandemia se cierra a través de una estrategia de transformación productiva donde logremos de alguna manera eh tener los incentivos correctos para que surjan las actividades económicas de mayor valor agregado y eso va arrancado a componer los pilares suficientes para alcanzar una eh una mayor industrialización en la economía y una mayor eh atraer inversiones en sectores productivos intensivos en contactar eh yo con eso termino mi intervención para respetar los tiempos y y y agradezco el espacio bueno muchas gracias Tabi una presentación muy interesante y muy relevante bueno voy a a dar la palabra ah a Luisa Oscar Estrada para para comentarios y y otras perspectivas Luis Carlos tiene Luis Oscar tiene la la la palabra ¿qué pasó? ¿qué ha pasado? Luego la situación del mercado laboral eh en lo que es sobre el futuro del trabajo eh también eh algunas recomendaciones que que tengo yo para las empresas, para los trabajadores, eh para los para las autoridades de gobierno en este caso Guatemala y que pueden ser aplicables para otros países y al final pues alguna reflexión eh realmente eh voy a compartirles treinta y un años de trabajar en el sector privado y estuve cuatro años en la parte pública y y realmente eh nunca había pasado una situación como la que pasamos este año eh realmente el mundo nos cambió eh hace un año estábamos pensando en en muchos planes y y tanto en la parte laboral como en la parte personal y de repente nos cayó una una pandemia donde en nuestra generaciones pues eh si no me equivoco nunca y como lo mencionaba anteriormente todo cambió eh comenzamos a tener miedos comenzamos a tener eh preocupaciones, tristezas, eh no queríamos salir eh comenzamos a tener inseguridad principalmente en la parte laboral cuando tenemos una estabilidad laboral y dependemos de un ingreso, dependemos de una empresa, y vemos que la empresa va para abajo pues comenzamos a tener eh muchas preocupaciones y yo creo que afectó a muchas personas en el caso nuestro de nuestra yo trabajo en la industria, donde nos vimos muy afectados por la parte de las de la de los contagios donde hay muchas personas trabajando en en en plantas, hay mucho obrero, y y como se va a ver mucho miedo, y y realmente como vencer ese miedo, pues una forma de vencer los miedos era dar muchas capacitaciones, creer mucho en la parte de los protocolos, y creo que eso ayudó mucho a adaptarse a un mundo, a un mundo diferente. Las y pues quienes trabajamos en oficina pues tuvimos la salida más fácil, trabajamos en casa, hoy estamos en casa, o en oficina, tener una reunión, no tenemos que desplazarnos, y fue una comodidad, pues, realmente, para quedarse en casa, pero quienes tuvieron que producir bienes, seguir produciendo bienes, y servicios, pues era un reto muy grande, como sus trabajadores podían llegar a los puestos de trabajo, seguros, cómo podían un lugar seguro y todo eso eh pues tuvo grandes cambios en en el mercado laboral eh hoy almorzaba con con el director general de de que es la entidad de exportadores y me decía, mira, no te imaginas que que difícil fue para mí tener que despedir personas. Y y realmente este es un caso de muchos, porque realmente en muchos lugares, al reducir los presupuestos, tuvieron que haber reducción y tuvieron que haber ajustes en muchos lados, los ajustes fueron reducción de salarios, reducción de horarios, y como les mencionaba anteriormente lo que era la parte de la reducción también de personal. Así que, bajo mi perspectiva, lo que pasó, el mundo laboral cambió, y el desplazarnos de un lugar a otro, pues fue una, ha sido una limitante, en el caso nuestro, que tenemos un vehículo, pues, no es problema, pero en el caso de las personas o las personas que trabajan en economía informal, desplazarse, y no dar un transporte público, pues realmente eso afectó mucho la economía. David nos presentaba datos de cómo el sector privado redujo sus contrataciones y cómo el sector público creció. Y eso es malo porque realmente que el gobierno crezca generando empleo, no es bueno, porque el gobierno no genera riqueza. El gobierno consume lo que nosotros generamos. Entonces, esa parte creo que sí, lo veo yo como preocupante, porque realmente no hemos logrado recuperar puestos de trabajo. David mostraba una cifra de un balance negativo de entre los que salieron, los que entraron, era positivo, porque el gobierno los contrató, o creó más plazas. Y eso, pues, no es bueno. Entonces, el haber cambiado la la forma de trabajar. Yo yo pasé, pues, un mes, mes, y en casa, pues qué rico. Me quedaba en pans, solo me ponía una camisa bonita porque si tenía una reunión, pues aparentaba de que estaba muy elegante, pero estaba en en zapatos muy cómodos, y y realmente, pues, mi tiempo, yo me lo controlaba, yo era el administrador de mi tiempo, y yo era responsable de que mi tiempo lo pudiera manejar adecuadamente. Entonces, eso fue cambiando y y realmente para las empresas, el tener personas en casa, pues, también era muy cómodo. Todo lo que eran ahorros, muchas oficinas se vaciaron, en Guatemala hay mucha oficina vacía, hay una oferta muy grande de de edificios, donde no hay oficinas, porque la mayoría de las empresas optaron por la parte del teletrabajo, y y les abro la parte de la empresa, en la parte del trabajador, pues realmente en muchos lados, los trabajadores sufrieron varios problemas. Uno, horarios más extensos, dos, reducción algunos casos de sueldos, tres, la preocupación de qué va a pasar mañana, porque realmente había mucha mucha preocupación en los trabajadores de qué iba a pasar, si hoy va a continuar con mi trabajo o no, porque realmente las empresas, los números de las empresas iban para abajo, y realmente, ¿quién estaba preparado hace un año o cuando comenzó la pandemia? En Guatemala, David lo mencionaba, tenemos cargas laborales muy altas, y la carga laboral realmente, muchas empresas lo tienen en libros, pero en la caja de bancos no está la provisión. Entonces, comenzaron a ver muchas muchas preocupaciones, muchos problemas, y y realmente les digo, después de nueve meses, vemos nosotros que el mercado laboral cambió mucho, porque realmente nos adaptamos a un sistema diferente. El sistema de teletrabajo en la parte de las empresas que damos servicios, pues, fue más fue más fácil, porque pudimos adoptarnos, pero los obreros que van a una planta de producción fue más difícil, porque los obreros tenían que movilizarse con transporte de las empresas eh y si lo usaban a tiempo los dejaban eh llegaban tarde las empresas les descontaban el día o no los dejaban entrar y todo eso pues realmente comenzó a causar mucho estrés en la parte laboral de las personas eh todo esto eh llevó a a un tema que que le apasiona a David que es el tema del emprendimiento como hicieron comenzaron a nacer muchos emprendimientos eh por necesidad, la mayoría, y otros por vocación. Y y muchas personas que fueron despedidas de sus trabajos, con su indemnización en Guatemala, hay un sistema de que por cada año que yo laboro me dan un sueldo como una parte de mi prestación. Muchas personas comenzaron a a generar negocios propios. Y todos esos negocios propios, pues, en algunos casos, se volvían negocios donde donde yo vivía, pues, comenzaba a hacer un producto, lo vendía, y comenzaba yo a a tener una subsistencia, pero realmente esos círculos se van terminando y lo que yo produzco, pues una vez le gustó a la gente, pero no todos los días, va a comprar lo que yo produzco. Entonces, creo que eso pasó en la parte de de la pandemia, es lo que he visto, como experiencia personal, yo tengo dos hijas, y yo pongo como un ejemplo, una trabajaba en relación de dependencia, me dijo padre, papi, Renuncio porque realmente en mi trabajo me disminuyeron mi sueldo cuarenta por ciento, tengo que trabajar más horas, sábado, domingo, y hacer el trabajo de dos personas más. Y con lo que he aprendido, voy a comenzar a trabajar por mi cuenta. Y y, me dijo, creo que me va a traer más beneficios, trabajar por mi cuenta que hacerlo con la empresa donde estoy, porque realmente no veo que la empresa vaya en un tiempo a levantar. Pero voy a trabajar tres meses más para poder busque una persona y que realmente me sustituya. Entonces, les pongo un ejemplo real de lo que pasó. Afortunadamente, pues, ella tenía techo, tenía comida, tenía pues seguridad, pues no no no tuvo la necesidad de ir a buscar a otro lado. Pero así como ese, hay muchos casos que pasaron que pasaron con la pandemia. Y y, realmente, les digo, el el el, el pasado, pues, es bueno verlo, el pasado es bueno para sacar reflexiones, yo vi mucho miedo en personas, preocupaciones, angustias, personas que perdieron su su casa, porque no podían seguir pagando una una renta al banco, personas que perdieron sus vehículos, mucho problema de de violencia doméstica, porque realmente el convivir con una pareja todo el día para muchos no es fácil, y cuando las relaciones no son buenas, y y en el caso de Guatemala hubieron muchas demandas en la parte de de lo que son maltrato entonces eh eso quería hacerlo como una como una forma de introducción en lo que como yo veo la parte de lo que pasó eh la situación del mercado laboral al llegar al COBID pues como les digo eh muchas empresas redujeron su personal eh se realizaron muchas negociaciones eh en empresas yo fui testigo eh nosotros tenemos un centro de mediación eh donde yo trabajo donde pudimos eh mediar para que las empresas pudieran llegar arreglos con los trabajadores en la parte de su liqui en la parte de de cómo llegar a acuerdos para tener cesantías sin tener un problema legal, y y todo eso, también vimos reducción de contratos de trabajo, vimos como muchas empresas en el caso del gobierno nuestro, tuvo una el Congreso de la República de Guatemala, aprobó una una ley donde le daba a los trabajadores que las empresas declara que no podían mantener, les daba un porcentaje de un sueldo mínimo, eran setenta y cinco quetzales diarios, estamos hablando que son diez dólares al día, estamos hablando que son trescientos dólares al mes, que las personas podían optar si la empresa lo declaraba. Ese fondo tardó cuatro meses, más de trescientos cincuenta mil trabajadores se acogieron a ese fondo, y fue un respiro para muchas empresas, y y muchas empresas eh realmente pues les permitió que los trabajadores pudieran traer por lo menos un ingreso eso era para la parte operativa para para un obrero que un obrero pues tiene un salario mínimo de con todo y prestaciones al día alrededor de ciento treinta quetzales entonces eran setenta y cinco quetzales pues era una parte que le cubría sin embargo yo conozco muchos casos que eh ejecutivos de de empresas fueron a a beneficiados de este fondo, porque las empresas no podían pagarles un sueldo. Así que, ese fondo terminó en el mes de octubre, se terminó el fondo, y ahora las empresas tienen que volver a contratar a las personas. En Guatemala hay dos tipos de prestaciones adicionales, una en julio, que es el que le llaman un bono catorce, que es un salario adicional que uno recibe, y en diciembre lo que es el aguinaldo. Entonces, imagi ustedes, empresas que van saliendo, de pagar un bono catorce en el mes de julio, sin trabajo, pagar un bono catorce, un aguinaldo en el mes de diciembre, es un golpe muy duro, desembolsar dos planillas en el mes de diciembre, es bien difícil. Entonces, seguramente ahorita van a haber muchos problemas laborales porque realmente las empresas no tienen fondos, no tienen el para poder hacerlo. Entonces, qué ha pasado. David, la informalidad es una válvula de escape. Entonces, ¿qué hacen muchas empresas? Pues, contratan a las personas sin sin prestaciones laborales, las contratan bajo una modalidad de contrato, o en algunos casos los contratan por servicios, por día, porque en Guatemala no está regulada, la ley de tiempo parcial. Y eso de la ley de tiempo parcial nos permitiría a nosotros que realmente las empresas pudieran contratar a las personas, pagarles su su su sueldo. por lo que trabajan, como hacen en Estados Unidos, por ejemplo, y no acumular tantos pasivos como pasa en Guatemala. Y eso es lo que lo que sucede, que muchas personas en la en la parte, en la parte laboral, no se mueven de un trabajo a otro, porque están esperando su su tiempo de servicio. Y las empresas, pues, no los despiden porque no tienen la plata para hacerlo, o están esperando que renuncien, para no pagarles esa parte que es negociable. Así que en el mercado laboral eh eso está pasando eh lo que mencionaba David de de la pérdida de empleos eh veo eh el seguro social de Guatemala reportó que ciento diez mil personas han dejado de cotizar eso es muy preocupante ciento diez mil personas dejaron de cotizar eh en el seguro social o las empresas dejaron de cotizar ¿qué significa eso? Que muchas empresas se atrasaron con el pago de las cuotas, de las cuotas, al seguro social, y eso, pues, es muy peligroso porque realmente las personas se pueden quedar sin una cobertura de un seguro social. Les voy a poner mi mi mi ejemplo. Yo tengo treinta y cinco años de cotizar al seguro social. Son, estamos hablando que son doce, treinta y cinco por doce, estamos hablando que son trescientos cincuenta más más setenta, son cuatrocientas veinte cuotas que yo he cotizado. La ley dice cotizar doscientas cuarenta cuotas. Y yo ya me sobrepasé las cuotas, pero todavía no tengo los sesenta años. Entonces, como no tengo los sesenta años, tengo que seguir cotizando. Al llegar yo a los sesenta años, ya puedo yo tener derecho a pedir que el Instituto de Seguridad Social me jubile y ya tengo una pensión mensual que ronda alrededor de unos ochocientos dólares al mes. Entonces, les digo, es muy importante y no es tanto el valor de la pensión, como el valor de la cobertura médica que uno puede recibir es un secreto que cuando van pasando los años comienzan a aparecer los las enfermedades y realmente el seguro social en Guatemala pues tiene un una muy buena cobertura la parte médica así que eh lo que les mencionaba que la preocupación de ver tanto eh tanta nueva plaza que el gobierno ha contratado eso no le da valor a un país eso le da una carga laboral bueno ¿qué recomiendo? Pues eh ya entrando en las conclusiones de David pues eh yo tengo tres recomendaciones para las empresas que que las empresas revisen las condiciones de trabajo de los colaboradores pues nosotros ahora que están trabajando en casa eh porque realmente en Guatemala no existe una ley de de tiempo de de de trabajo eh a distancia creo que es muy importante que que se puedan establecer condiciones en los contratos de trabajo y creo que las empresas una sus fortalezas tienen que ser el mantener los protocolos de salud y seguridad para evitar contactos de los colaboradores eh eso es muy mantener protocolos, toda la parte de de que las oficinas o las áreas de trabajo estén con las condiciones. La las campañas de responsabilidad para concientizar a los trabajadores sobre la responsabilidad de cuidarse dentro y fuera de las de las empresas. Vemos que hay un repunte muy grande en Guatemala, hay un repunte muy grande porque hay muchas fiestas. En Guatemala, estamos en la época de los convivios, eso significa que se reúnen grupo personas, intercambian regalos, hay fiestas, hay abrazos, y todo eso pues puede traer mucho contagio, un repunte que puede pasar en Estados Unidos, lo platicábamos el día de acción de gracias, pues están esperando los resultados de los de lo que pudo haber pasado, por los contagios, y otra recomendación para las empresas es que provean kits a los trabajadores, en el caso nuestro como oficina oficina, desarrollamos para la industria, unos kits básicos por cualquier síntoma que pueda tener colaborador que pueda ir con un médico y que pueda realmente eh comenzar a tomar medicamento para prevenir cualquier síntoma que pueda tener de comida eh para los trabajadores pues mi recomendación son eh que se atiendan las disposiciones gubernamentales sobre salud y seguridad nos cuesta mucho a veces entender, obedecer, eh lo importante que es eh cumplir, eh atender las las disposiciones que hay, Cada empresa tiene normas y yo creo que es importante también que los trabajadores cumplan esas normas, el el uso de la mascarilla, es muy importante, nosotros aquí usamos mascarilla, tenemos todos tenemos una una pachita de alcohol para para realmente poder utilizarla, usamos todas las medidas de seguridad, eso es muy importante. Y algo que es muy importante. Creo que el enseñó a nosotros que tenemos que tener nuevas competencias. Por ejemplo, el el voy a hablar de mi generación, o voy a hablar de mi persona, el adaptarme a un sistema de comunicación como este, es muy al principio fue muy difícil, muy chocante, porque uno se ha acostumbrado a saludar a una persona de mano, ver a una persona, a los ojos, tener un contacto, y realmente hoy no lo tenemos, hoy toda esa distancia, toda esa tecnología pues nosotros y los que somos de una generación como la mía, les repito, nos ha costado adaptarnos, y y eso, pues, les digo, el mundo ha cambiado, si todavía tenemos una una oportunidad de seguir trabajando, creo que es muy importante que nos adaptemos a las nuevas tendencias. Yo siempre he creído que las competencias laborales son muy importantes, hay muchas personas con muchos títulos, con maestrías, pero que realmente no tienen un trabajo, porque realmente lo que tienen, lo que se han dedicado a estudiar, y no poner en práctica lo que han aprendido. Y se los digo porque yo conozco muchos casos en Guatemala que pasan y yo creo que es más importante que las competencias laborales, las fortalezcamos como países, porque realmente Latinoamérica somos, tenemos muchas capacidades, muchas habilidades, que perfeccionándola con competencias de técnicas nos pueden ayudar a tener un mejor nivel eh de de competitividad y poder tener un mejor ingreso. Creo que es muy importante, no tener miedo al cambio, hoy la dinámica laboral es diferente, lo que les mencionaba de las de las reuniones, tenemos que hacer multifuncionales, hay hay puestos, muchos puestos laborales que han ido desapareciendo. Por ejemplo, ya secretarias, casi no existen, usted ve los bancos, hoy los bancos, todo se ir a hacer cola a un banco, ya no es como antes para cambiar un cheque, hoy un cheque se puede cambiar electrónicamente, metró la plata de una de una cuenta a otra cuenta, no es como antes que necesitábamos ir a un banco, realmente todo eso ha cambiado, hay muchos puestos, que van a ir desapareciendo, por ejemplo, en el caso de Guatemala, los diarios, los diarios antes traían ochenta, noventa páginas, hoy traían quince, veinte ya la tinta no está haciendo un negocio, la tinta está haciendo todo es electrónico, y realmente nos tenemos que adaptar a esos cambios, y por eso es muy importante que que pensemos que nunca es tarde para para comenzar a aprender. Yo siempre cuento la anécdota y no me da, no me da ninguna pena decirlo. Mi madre, que en paz descanse, ella fue una mujer campesina, pero muy inteligente, era comerciante. Y a los cincuenta y años me dijo que ella no quería morirse sin ser nadie y y a los cincuenta y dos años ella fue a estudiar a la escuela nocturna y sacó su sexto grado de primaria y cuando cuando sacó su diploma yo lo yo lo guardo atesoro ese diploma como algo muy especial eh me lo entregó y me dijo mire se lo dije yo no quería morirme sin ser algo aprendí muchas cosas eh en la madurez y y yo siempre pongo un ejemplo nunca es tarde para poder aprender y nos sentimos muy cómodos y y pensamos que ya lo sabemos todo y nos cuesta adaptarnos a los cambios o no nos gusta aprender porque pensamos que ya lo sabemos todo y para ir terminando perdón por el tiempo creo que voy en mi tiempo todavía eh para las autoridades de gobierno pues es muy importante que que se facilite la actividad emprendedora eh lo mencionaba David lo difícil que es eh el incentivo para las empresas cuando hablamos de incentivos se habla de privilegios y realmente es muy diferente incentivar, quedar un privilegio, hay programas como en mi primer empleo que funcionó hace unos seis años, un programa donde el gobierno daba un subsidio para que las personas sin experiencia pudieran trabajar en una empresa y tenían un subsidio a las empresas de seis meses, y esto les permitía a las personas agarrar experiencia, porque hoy vemos que la que dicen necesitamos personas por experiencia, pero si nunca ha trabajado, nunca va a tener experiencia. Y a las empresas les cuesta invertir en la parte de formar gente porque es un costo. Entonces, creo que ahí tiene que haber un mix entre empresa y sector y sector público para poder incentivar programas, David lo mencionaba sobre la flexibilidad laboral, muy importante, y también es muy importante lo que es el el empatar, yo le llamo sí, empatar, la demanda, la actividad productiva con los centros de capacitación. Creo que debemos de definir como país que nos cuesta mucho cada cuatro años definimos un país cuando cambia el gobierno pero tenemos que definir a dónde queremos llevar el país en que somos eficientes y ser atractivos y prepararnos para eso ¿verdad? Porque realmente eh tenemos que tener personal capacitado para realmente poder ofrecerle a alguien que venga a invertir hoy eh los son una hay una demanda muy grande de personas que hablan inglés pero no tenemos en Guatemala entonces eh hay que trabajar mucho en esa parte traer inversión extranjera. Finalmente, pues, con esto quiero terminar, hace nueve meses nos sentíamos cómodos, porque teníamos planificado muchas cosas para para este año. La pandemia nos ha cambiado, nos ha obligado a volvernos más creativos, más productivos. Hacernos amigos de la tecnología, lo que les mencionaba, y ante todo, valorar todo lo que tenemos, y tal vez que antes no nos hayamos dado cuenta, que teníamos mucho. Y y, realmente, la pandemia nos nos abrió los ojos en muchos lados. Creo que es muy importante no tener miedo a los cambios y y no debo de dejar de aprender cada día. Con eso me quedaría, gracias por la invitación, y cualquier duda, cualquier ampliación, cualquier comentario, pues, estoy a la orden gracias Luis Óscar eh bueno como eh empezamos en poco tarde eh yo voy a sacar unos diez minutos más para preguntas si si alguien aquí escuchando tiene alguna pregunta, se puede meterlo en dentro del eh ah yo voy a empezar con el primer la primer pregunta eh y eso en parte sale de del comentario de Luis Oscar que no debemos no deberemos tener miedo del del cambio yo a mí está claro que en algunos desafíos dentro de este pandeme que son muy particulares a la pandemia y son muy muy difíciles pero hay otros temas que que son desafíos de largo plazo en países como y no no hablo solamente de Guatemala pero por toda América Latina temas como eh el tamaño del sector eh informal que es muy grande o el tema de la falta de They'll um the sector in existing a possibility that the to the pandemic. disappears. esto pues el contacto entre personas se hicieran de manera digital pero yo creo que antes de eso si necesitamos una revisión eh profunda porque existe una sobreregulación en muchas eh muchas situaciones en Guatemala o sea se requieren demasiados pasos para poder eh por ejemplo cerrar un negocio para eh por ejemplo eh poder cambiar de eh de de lo que hoy representaría a alguien que opera en un sector informal poder dar ese salto hacia formalizarse eh pero no sé si Luisa usted quiere agregar algo. Bueno lo que pasa es que salen muchas leyes pero no son eh no son muy muy aplicables a la realidad. Por ejemplo, salió una ley de emprendimiento hace un año, y la ley de emprendimiento es muy buena. David no me dejará mentir, pero, ¿qué tan aplicable es la ley? Realmente la el mayor mayor obstáculo que tiene un emprendedor, la parte del financiamiento. ¿por qué? Porque ningún banco le va a dar plata, va a arriesgar su va a arriesgar su plata, porque no existe una garantía de que esta persona que va a sacar un préstamo, tenga un récord crediticio, es lo mismo que que mencionaba cuando cuando yo voy a aplicar por a un trabajo por primera vez eh yo me gradué de bachiller eh en ciencias y letras un bachiller no tiene ninguna competencia, más que estudiar para para ir a la universidad. Yo no yo no conseguía un trabajo porque no era ni contador, ni era maestro, ni era secretario. Entonces, me costó mucho porque realmente no tenía, no tenía, no era aplicable, realmente lo que yo había estudiado. Y lo mismo pasa con con lo con la con la parte de de las leyes. Por ejemplo, esta ley de emprendimiento tiene muchos beneficios, tiene muchos incentivos, pero realmente se han adoptado a esta ley, muy pocas, porque realmente no existe, no existe la facilidad de poder optar a un crédito, no existe la facilidad de poder inscribir una empresa, por ejemplo, David lo mencionaba, entramos al al mundo de que todo es electrónico, pero tengo que ir físicamente a recoger un documento, y para ir a recoger el documento, tengo que pedir una cita, me dan la cita, y y tengo que estar ahí presente media hora antes, para no perder la cita. Entonces, ¿para qué es electrónico, o no entonces creo que nos hace falta mucho como país en la parte de las políticas públicas eh realmente tenemos un congreso que está muy separado de la realidad del país tenemos un congreso que no legisla en beneficio de una agenda económica eh tenemos una pandemia, estamos hablando de una pandemia, y no tenemos un congreso que haya sacado una ley que que sea de reactivación económica ¿qué pasa en Estados Unidos cuando hay un problema? Estados Unidos ¿qué hace? desarrolla leyes de reactivación económica económica, ¿enfocadas a qué? A generar empleo, generar inversión. Pero aquí, lejos de incentivar la producción, de incentivar la inversión, estamos alejando a la inversión. No hay leyes de incentivos. Entonces, realmente quién va a ir, va a ir a invertir a un país donde no hay incentivos. Si yo de entrada tengo que pagar impuestos para poder invertir en un país. Entonces, creo que es muy importante que pudiéramos lograr que un el congreso el próximo año trabaje mucho en una agenda legislativa para crear leyes para la reactivación de Guatemala no sé si con eso respondemos a su inquietud. Muy bien, gracias. Tenemos una pregunta sobre el impacto de la panemia en particular en mujeres emprendedoras y mujeres en general en en Guatemala. No sé si ustedes tienen datos o perspectivas en en en este tema. Todavía no tenemos información actualizada a nivel microeconómico, es decir, todavía Instituto Nacional de Estadística no ha hecho las encuestas que usualmente hace que nos pudieran dar una luz, creo que lo que pudiera decir al respecto es que se está volviendo más cuesta arriba el cerrar las brechas que existían antes de la pandemia y y además de hombres y mujeres, yo diría que tienen mucho que ver con personas que viven en áreas rurales, con personas que están en ubicaciones donde no llegan, las oportunidades son mucho más grandes, entonces todavía no tenemos información actualizada, tal vez un poco lo lo más revelador que también comentaba Luis Oscar, es que sí aumentaron las denuncias de violencia intrafamiliar durante los confinamientos, pero en materia económica, pues, todavía estamos a la espera de ver ese resultado Luis Oscar, tiene algún comentario al respecto. Pues la la verdad que no no me atrevería a dar algún algún dato porque realmente no es el ámbito donde yo me donde me desenvuelvo, pero lo que sí sé es que si hubo un impacto positivo en muchas personas que emprendieron. ¿cuántos de estos emprendimientos se han vuelto formales? Es un dato que habría que ver en las estadísticas oficial y si han cerrado o les ha afectado si no se han formalizado, va a ser muy difícil poder medirlo, porque muchas personas al estar en casa, combinaron su trabajo con con el desarrollo de una actividad. Entonces, sí, lo que sí puedo dar fe, es que nacieron muchos emprendimientos. ¿cuántos de estos emprendimientos se volvieron formales? Habría que verlos en las estadísticas del registro mercantil de Guatemala, y con mucho gusto podemos darle un seguimiento, y a través de David, pues poder compartirlos a ustedes Muy bien, gracias. Tenemos algunos comentarios finales para para para para terminar temas como comentarios sobre la posibilidad de permitir más trabajo a tiempo parcial, o eliminar salario mínimo, o por lo menos mantenerlo como es. No sé si ustedes tienen comentarios al respecto de este tipo de de de norma para para el trabajo Luis Oscar. Sí el salario mínimo eh yo lo veo lo tenía en mis apuntes pero no lo comenté eh para mí el salario mínimo es un castigo para el trabajador porque al final se vuelve un salario máximo eh lo que mencionaba de las cargas laborales que andan alrededor de cuarenta y uno punto setenta y seis por ciento eh la mayoría de empresas contratan a un trabajador con un salario mínimo para que la carga no sea muy alta. Entonces, a un trabajador que gana diez mil quetzales, le pagan prestaciones laborales sobre el salario mínimo, que son dos mil o tres mil quetzales. Entonces, eso realmente ha perjudicado mucho la la parte del desarrollo laboral en Guatemala. El castigar a a las personas en la parte de fijar un salario mínimo. Voy a poner otro ejemplo. Yo trabajo en una industria, que la industria de vestuario y textiles, que se el mundo como la industria de la maquila. Un obrero que cose, un operario, gana un salario mínimo, es el que está haciendo una prenda, el que está en un proceso productivo, pero alguien que está en empaque, está empacando las piezas, o está cortando, está doblando las piezas, gana lo mismo que él con un salario mínimo. Entonces, lo que diferencia muchas veces en algunas empresas es la parte de lo que son los incentivos. Pero hoy que estamos pagando un aguinaldo el quince de diciembre el que dobla las piezas no estoy menospreciando la labor del que dobla la pieza o el que está produciendo en una máquina van a recibir el mismo aguinaldo esos son los castigos que tiene la parte del salario mínimo y la parte del tiempo parcial es algo muy importante que en Guatemala se ha vuelto una guerra satánica eh en la parte del salario del tiempo parcial porque la gente dice que van a ganar menos cuando en realidad las personas van a ganar más las personas pueden tener dos dos empleos en un mismo día, y pueden duplicar un salario, y eso es lo que la lo que los sectores laborales en Guatemala, la parte sindical, no ve. Ese sería mi comentario. Muy bien, David, tiene algo para para terminar en este tema. Claro, yo quiero cerrar esas reflexiones hablando acerca de el impacto que están generando muchas decisiones que en Guatemala se toman por inercia. La fijación del salario mínimo es una fijación que por ley se se hace anualmente, pero que en ocasiones cuando se aborda el tema, se pierde de vista el objetivo. Y si nosotros vemos condiciones del mercado laboral general, no solo los formales, porque los formales pues aunque cada vez son menos, están en condiciones más favorables, pero cuando vemos el mercado formal en su fotografía completa, nos damos cuenta que sí nos estamos quedando cortos en producir condiciones para hacerles más productivos a todos los trabajadores, y sobre todo, asegurarles que conforme avanza la tecnología Come From let's like you know, are they from themselves? They look a lot of aka solo. Más completo muy bien gracias. Salud. Solo tal vez solo quisiera agregar algo de lo que lo que mencionaba ahí del salario eh en Guatemala eh el el salario se negocia tripartitamente empleadores, trabajadores, y gobierno y nunca hay un acuerdo entonces al final el presidente toma la decisión del aumento del salario ¿en base a qué? Muchas veces es emocional y no es con criterios técnicos Muy bien, gracias. Bueno, antes de terminar, porque llegamos a la hora, yo quiero invitar a los participantes y los que están escuchando este evento, de seguirnos para eventos en el futuro, vamos a seguir en el nuevo año, este estos temas de futuro del trabajo con en toda la región, y allá en el chat pueden ver cómo cómo agregarlos a a seguir, y y estar notificado para para eventos en el futuro a bo no a través de de algo como este y para otros en el futuro. Bueno, gracias a a dos de ustedes de David Casasola y y Luis Oscar Estrada, por la participación hoy. Con mucho gusto. Y gracias a todos para escuchar. Feliz año. Feliz año. Saludos.