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„Mit egoistischen Spielern kann ich nicht arbeiten“ – so ein Zitat des Medi-Basketball Coach Raoul Korner.
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Was hat Leistungssport mit Wirtschaft, Führungskräften, Mitarbeitenden unter dem Teamgedanken zu tun? Mehr als man glaubt oder es einem vielleicht bewusst ist.
Im Leistungssport verlangt jeder Coach von seinem Team Einsatz und zwar auf höchstem Niveau. Sollte ein Teammitglied Unterstützung benötigen, erhäl...

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IHK Oberfranken und PREALIZE im gedanklichen Gleichklang
„Wer führt, sollte auch dienen“ – so ein Auszug des Artikel aus der Frankenpostausgabe der letzten Woche.
Beim Neujahrsempfang ging es um Werte & Tugenden in Unternehmen.
„Chefs sollten nicht ständig auf sich und ihre Position fokussieren, sondern Führen als Dienst verstehen. Führungskräfte haben die Aufgabe, eine Kultur des Dienens in einem Unternehmen zu etablieren,... indem sie ein Vorbild sind und Sie müssen alles tun, damit die untere Ebene ihre Aufgaben erfüllen könne. Die Mitarbeiter sollten selbstständig arbeiten können und dürften die Führungskraft erst dann in Anspruch nehmen, wenn sie ohne sie nicht mehr weiterkämen.“, fordert A. Bilgri (Buchautor)
Werteorientierte Unternehmensführung ist heute mehr denn je ein wichtiger Bestandteil, um Fachkräftemangel oder gar Fachkräftefluktuation entgegen zu wirken. Dass Führungskräfte einen maßgeblichen Einfluss unter anderem auf die Arbeitgeberattraktivität mit haben, zeigte auch eine kürzlich von PREALIZE durchgeführte Studie. In der gingen es u.a. um die „Einflussfaktoren auf Arbeitsattraktivität“ und die daraus resultierende Mitarbeiterbindung. Führungskräfte haben hier den fast 2-fachen Einflussfaktor auf die Mitarbeitenden. Durch ihr Verhalten den Mitarbeitenden gegenüber wird entscheiden, ob dieser bleibt und sich wohl fühlt oder zum Wettbewerb geht. Das Gleiche gilt für die Außenwirkung, wenn das Unternehmen neue Mitarbeitende für sich gewinnen möchte.
Daher ist eine werteorientierte Unternehmensführung in Zukunft wichtiger denn je um Mitarbeitende zu halten und zu gewinnen.
Hierfür sind verschiedene Kompetenzen und Anforderungen von Führungskräften zwingend erforderlich.
Diese sind Respekt, Wertschätzung, Veränderungsbereitschaft, Teamgeist und die Fähigkeit, sich auf verschiedene Persönlichkeiten und Wissensstände von Menschen einstellen zu können und zu wollen. Nur damit gewinnt man das Vertrauen der Mitarbeitenden und schafft eine werteorientierte Unternehmensführung in der die Mitarbeitenden erfahren, dass Worte und Taten wirklich Hand in Hand gehen.
Wie man als Führungskraft all die geforderten Fähigkeiten erlernen oder ausbauen kann, erlernt man in der speziell dafür entwickelten Führungskräfte Ausbildung „Leader Competencement“.
Die nächsten Termine hierfür finden in der 4. KW 2018 statt. Weitere Termine finden Sie unter der Webseite www.prealize.de – Führungskräfteausbildung.

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