See more of Kislorod.io by logging into Facebook
Message this Page, learn about upcoming events and more. If you don't have a Facebook account, you can create one to see more of this Page.
See more of Kislorod.io by logging into Facebook
Message this Page, learn about upcoming events and more. If you don't have a Facebook account, you can create one to see more of this Page.
Not Now
People
About
Образовательный веб-проект Kislorod.io предлагает увлекательные онлайн ресурсы, которые помогут вдохнуть жизнь в твои идеи!
Visitor Posts
Posts

Не хватает времени для просмотра записи всего вебинара? Не беда! Предлагаем подборку ключевых моментов вебинара «Наращивание потенциала НКО: расширение географии и поиск партнёров».

За 5 минут вы узнаете:

Зачем НКО партнёрство? ...
Какие типы партнёрств существуют?
Что нужно знать об информационном партнёрстве?
Что такое теглайн и зачем он нужен?

Эксперт: Мария Борисёнок, руководитель региональной сети проекта «Теплица социальных технологий».

Смотрите полную запись вебинара «Наращивание потенциала НКО: расширение географии и поиск партнёров»: https://www.youtube.com/watch…

See More
52 Views

Не хватает времени для просмотра записи всего вебинара? Не беда! Предлагаем подборку ключевых моментов вебинара «Лидер и руководитель: принципиальные отличия».

За 5 минут вы узнаете:

Как понять достаточно ли одного руководителя в НКО?...
Чем должно заниматься руководство НКО?
В чём же разница между лидером и руководителем?
Могут ли лидер и руководитель меняться местами?

Эксперты – Оксана Прищепова и Юлия Базан, президент и вице-президент НКО «Мир женщины».

Смотрите полную запись вебинара «Лидер и руководитель: принципиальные отличия»: https://www.youtube.com/watch?v=giFXvJQZZPo

See More
21 Views
Photos
Videos
Ключевые моменты вебинара «Как запустить проект с помощью крау...
3
Ключевые моменты вебинара «PR в соц. сетях»
2
Ключевые моменты вебинара «Пиар НКО на начальных стадиях: как ...
2
Posts

Друзья, на сегодняшнем вебинаре у нас будут два спикера из хорошо известной организации «Солдатские матери Санкт-Петербурга» – глава организации Элла Михайловна Поляковa, а также руководитель отдела по защите прав призывников Оксана Парамонова.

Мы начинаем через несколько минут. Присоединяйтесь!

Мотивация - это умение сделать так, чтобы рядовые сотрудники вдохновлялись делать обычные, рутинные вещи необычайно хорошо. Существует распространенное мнение, что мотивация команды это дорого, особенно если речь идет о некоммерческих организациях. Но немногие знают, что есть эффективные способы воодушевить свою команду, не потратив при этом ни копейки:

1. Отмечайте и гордитесь достижениями каждого сотрудника отдельно и команды в целом. Сотрудники должны чувствовать, что их ...работа полезна и значима для организации и общества.

2. Показывайте, что вы цените компетентность сотрудников и доверяете им: полностью включайте их в деятельность организации, делитесь информацией и делегируйте им самостоятельно принимать решения.

3. Регулярно проводите встречи со своей командой, чтобы проанализировать проделанную сотрудниками работу. Не бойтесь говорить и о недостатках. Обратная связь очень важна для мотивации команды - так как показывает, что руководитель видит и ценит работу сотрудников.

4. Создавайте сотрудникам комфортную возможность исправлять свои ошибки, позволяйте им выражать и защищать свою точку зрения.

Помните, что набор мотиваторов у всех индивидуален. К тому же, один и тот же способ мотивации может по-разному восприниматься разными людьми. Изучайте свою команду, так как только хорошо зная cвоих сотрудников, вы сможете построить эффективную систему мотивации.

See More
Image may contain: one or more people
Kislorod.io shared their event.

Завтра в 17:00 (мск) подключайтесь к вебинару «Лидер в среде правозащитных НКО», который поможет лучше разобраться в том, какие аспекты управления являются главной задачей лидера, и в какие процессы внутри организации лидер должен быть вовлечён.

Регистрация: http://bit.ly/2mvUVmt

MAR22
Wed 5:00 PM UTC+03http://bit.ly/2mvUVmt
4 people interested · 2 people going

Чем отличается лидер от руководителя?

No automatic alt text available.
При выборе подходящего стиля лидерства важно обратить внимание на два критерия: компетентность и мотивацию подчинённого – «хочу» и «могу».
Американские исследователи Пол Херси и Кен Бланшар говорили о том, что развитие человека в выполняемой задаче в организации или команде идёт неравномерно. Человек может проходить через различные стадии, и на каждой из них руководителю стоило бы вести себя по-...
...

В течение марта мы продолжаем знакомить вас с темой лидерства в НКО. 22-го марта мы пригласили Оксану Парамонову из хорошо известной организации «Солдатские матери Санкт-Петербурга», чтобы она рассказала о том, что значит быть лидером правозащитной организации. http://bit.ly/2mvUVmt

Оксана состоит в организации уже более 12 лет и за это время успела примерить на себя многие роли: координатора просветительских программ, руководителя проектов, автора и ведущей тренингов и семин...аров по защите прав граждан при призыве на военную службу, а также автора ряда методических пособий. На сегодняшний день Оксана является руководителем отдела по защите прав призывников.

Помимо этого, Оксана участвует в разработке аналитических материалов для государственных органов и является экспертом постоянной комиссии по военно-гражданским отношениям Совета по правам человека и развитию гражданского общества при Президенте РФ.

See More
Image may contain: one or more people and child
Для выделения стилей лидерства американские исследователи Пол Херси и Кен Бланшар исходили из двух критериев.
Критерий номер один: директивность, постановка задач и наличие указаний. Руководитель, будучи директивным управленцем, ставит задачи, обучает эти задачи выполнять и контролирует их выполнение.
Критерий номер два: мотивация, воодушевление и поддержка. То, насколько лидер мотивирует свою ко...
...

Друзья, делимся записью вебинара «Лидер и руководитель: принципиальные отличия».

Вебинар будет полезен активистам и НКО, которые недавно начали свою деятельность и не знают как построить работу; испытывают сложности с организационной структурой; хотят научиться работать с коллегами в команде; не знают как взаимодействовать со сторонниками.

Основываясь на своём опыте, Оксана Прищепова и Юлия Базан из Калининградской НКО «Мир женщины» рассмотрят следующие вопросы: 1. Возможно ли построить работу ...
youtube.com
Что такое ситуационное лидерство?
Идея такого лидерства сразу должна указывать вам на то, что для каждого случая следует подобрать наиболее подходящий стиль лидерства. Конкретная ситуация, уровень мастерства члена команды, этап достижения цели или сама цель – всё это влияет на то, как руководитель должен себя повести.
Кто это придумал?
...

Мотивация является одним из ключевых моментов, влияющих на успешный результат. Работа будет сделана гораздо быстрее и легче, если ваша команда правильно мотивирована. Наша карточка о том, что же прячется под словами «правильная мотивация» .

1. Несмотря, на то, что у вас сплочённая команда, не забывайте, что мотивировать нужно каждого члена команды индивидуально.

2. То, что может мотивировать вас, возможно не будет работать для другого. Например, для вас повышение может знач...ить подъём по карьерной лестнице и признание, а для другого - больше работы и ответственности.

3. Мотиваторы могут быть как материальными, так и нематериальными. Вопреки стереотипу, помимо денег, человека может мотивировать чувство принадлежности, признание, возможность воплотить свои идеи, а также небольшие памятные подарки.

4. Мотиваторы не являются постоянными и могут меняться со временем. Это означает, что система мотивации также должна быть гибкой.

5. Система мотивации должна показывать работнику, что его работа положительно отразится на общем деле. Чем лучше человек понимает свой вклад, тем более он мотивирован.

6. Мотивация должна быть позитивной, а не отрицательной. По статистике поощрения работают в 88% случаев, наказания же срабатывают лишь в 11%.

See More
Image may contain: text

Как вы думаете:
• Возможно ли построить работу организации в одиночку?
• Лидер и руководитель - всегда ли один человек?
• Что такое харизма и можно ли её развить?
• Отличается ли лидер в НКО от лидера коммерческой организации?

...

Присоединяйтесь к сегодняшней дискуссии в формате вебинара!Регистрация по ссылке ниже.

See More
Event starts: Thursday, March 9, 2017 05:00 PM Europe/Moscow
kislorod.clickmeeting.com
«Мониторинг» и «контроль» - это две важнейшие функции руководителя. Они похожи, но разница всё же есть.
Мониторинг - считывание информации о ходе выполнения работы. Руководитель как бы стоит в стороне и просто наблюдает за работой своей команды. И ни слова не говорит. Обратная связь предоставляется, когда задача уже выполнена.
...
Kislorod.io added a new photo.
No automatic alt text available.