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Work
  • asesorFebruary 27, 2016 to presentQuito, Ecuador
    Asesoría en gestión y desarrollo de medios de comunicación, relaciones interinstitucionales, atención al ciudadano, web. Gestión del desarrollo social.
  • Director de Evaluación de Proyectos ComunicacionalesNovember 1, 2013 to February 26, 2016Quito, Ecuador
  • Asesor de la PresidenciaMarch 18, 2010 to May 31, 2011Quito, Ecuador
    • Diseño de modelo de “Comunicación Social, Comunicación Participativa y Atención al Ciudadano”, inscrito en el Manual Orgánico por Procesos mediante resolución de abril de 2010.
    • Delegación de la Presidencia del CPPCS para conformar la Comisión Técnica de Rendición de Cuentas de la Función de Transparencia y Control Social, que tiene como una de sus tareas fundamentales el diseño del Plan Nacional Anticorrupción, consagrado constitucionalmente. Procesos de articulación del Sistema Nacional Anticorrupción.
    • Asesoría y elaboración del Plan de Desarrollo Humano con el equipo de la Unidad de Talento Humano. Incluyó diagnóstico, preparación de estructura de personal, alimentación del Manual de Clasificación de Puestos, el diseño de modelo de repotenciación del Talento Humano y del Plan de Capacitación. Diseño de herramientas propias y asesoría para el manejo de los formularios exigidos legalmente.
    • Presentación a Presidencia del Proyecto de Taller de Integración Humana y Sistémica, como complemento indispensable para la consolidación del Plan de Desarrollo Humano.
    • Levantamiento de manera participativa de los procesos de cada unidad del Consejo, en el contexto del Plan de Desarrollo Humano.
    • Enlace con el Ministerio de Relaciones Laborales. Tratamiento con el Viceministro del Servicio Público y con técnicos de esa institución.
    • Manejo del Blog de la Presidencia del CPCCS.
    • Análisis político y comunicacional para emisión de alertas tempranas para la Presidencia del CPCCS.
    • Delegación de la Presidencia para participar en el evento de presentación del Informe Final del Proceso de Veeduría Ciudadana al Cumplimiento de los Derechos de los Agricultores de la Provincia del Carchi. Discurso inaugural y diálogo con ciudadanos de diferentes organizaciones, entre ciudadanos, empresarios, autoridades locales, sobre la difusión de la necesidad de llegar a diálogos más amplios e institucionalizados, que permitan partir de una base consensuada que pueda ser evaluada y cumplida por todos.
    • Delegación de Presidencia como enlace con el IAEN con relación a la 1ra encuesta nacional para diagnóstico de capacitación al Servicio Público.
    • Enlace con el Tribunal Contencioso Electoral y elaboración de contenidos para la exposición de la Presidenta y Vicepresidente del Consejo en el Seminario Internacional Democracia Directa, Derechos de Participación Política y Justicia Electoral.
    • Trabajo coordinado con el Coordinador Administrativo Financiero para los procesos de fortalecimiento institucional.
    • Asesoría a Coordinación de Planificación para levantamiento de procesos internos y elaboración del Plan Estratégico.
    • Asesoría a la Coordinación Técnica y la Coordinación de Planificación para el arranque del Modelo de Desconcentración CPCCS, a partir de criterios territoriales.
    • Asesoría a la Dirección de Tecnología sobre levantamiento del sistema de gestión documental de alcance nacional.
    • Asesoría a la Dirección de Tecnología sobre levantamiento de TICS y manejo comunicacional de mecanismos que permitan a la ciudadanía tener contacto con el CPCCS y tener injerencia en los procesos del estado.
    • Informes de evaluación de la página web del Consejo con recomendaciones para su nueva arquitectura.
    • Propuesta de modelo de comunicación participativa para el CPCCS, motivado desde las facultades y capacidades de aplicación de la Presidencia del Consejo.
    • Propuesta de diálogo social para el CPCCS. Modelos de diálogo ciudadanía-estado, institucionalización y construcción de canales que tengan permanencia y efectividad.
    • Monitoreo de prensa escrita, tv y páginas web. Informes. Levantamiento en la primera etapa de la unidad de Comunicación Social. Manejo de personal y modelos de monitoreo, análisis estratégico e informes políticos diarios.
    • Coordinación (redacción, producción y revisión) de la Rendición de Cuentas del CPCCS: libro de amplia difusión e inserto en periódicos a nivel nacional, presentaciones en la Asamblea Nacional, Función de Transparencia y cuatro eventos con la ciudadanía.
  • director de Comunicación socialAugust 13, 2009 to November 20, 2009Quito, Ecuador
    • Manejo de mecanismos de contratación pública.
    • Delegación institucional en SENRES para trabajo con el CONAMU dirigido a la elaboración de un plan de concienciación de los técnicos que elaboran la normativa del estado, con el fin de dar enfoque de género.
    • Revisor de contenidos de varios textos para su difusión, entre ellos uno publicado sobre el trabajo en el sector público, junto a ILDIS, CONAMU, Cooperación Española y SENRES. “Empleo Público en el Ecuador. Una mirada de Género”. Convenio ILDIS-ISP-CONAMU-SENRES.Diciembre 2008.
    • Propuesta de modelo integral de comunicación social, basada en la planificación, el monitoreo técnico de medios para medición de impacto, relaciones institucionales, investigación de la comunicación, comunicación para el desarrollo. Cada una de las áreas está en operación.
    • Acento en el posicionamiento institucional para desarrollo de vínculos que permitieran consolidar al Ministerio sobre la base de lazos fuertes creados con diferentes actores intervinientes.
    • Apoyo comunicacional en programa de rescate a niños de los trabajos de mayor riesgo (UPETI-UNICEF). Delegado por el Ministerio a ser parte de una comisión para desarrollar un modelo integral de responsabilidad social, primero dirigido hacia las acciones y políticas institucionales, y luego para proyectarlas a nivel del estado (está a portas la declaración de política de estado el rescate de niños de basurales y la aplicación de un modelo de restitución integral de derechos - diseño ya solicitado por Japón).
    • Desarrollo conceptual y puesta en marcha de mecanismos de comunicación que permitieran el empoderamiento ciudadano, inicialmente a través de buzones de sugerencias, quejas, denuncias y felicitaciones, ligados a la Norma de Evaluación del Desempeño y dentro del programa de mejoramiento permanente de las instituciones públicas y sus servidores.
    • Participación en el desarrollo conceptual, distribución y modelo de medición, además de la creación de registro de encuestas electrónicas mediante de PDAs (computadoras de mano), de reporte de la calidad en tiempo real, que incluían cliente fantasma. Delegación para desarrollo de Gobierno Electrónico con la Secretaría de Informática de la Presidencia de la República.
    • Trabajos con la OIT para mejorar las relaciones dentro del modelo tripartito (trabajadores, empresarios y estado), pero sobre la base de la ampliación de los “actores intervinientes” (stakeholders), lo que evitaría el estancamiento de los diálogos y promovería la reinstauración de mecanismos como el CNT (Consejo Nacional del Trabajo), las mesas sectoriales para la fijación de salarios (que estuvieron desde hace 9 años inmóviles), pero sobre todo la creación de mesas permanentes para la discusión específica de temas como la transversalización de género, la dicotomía trabajo-familia, la inclusión de personas con discapacidad, los problemas intergeneracionales, entre otros.
    • Desarrollo de portal web. Trabajo desarrollado sobre una dinámica interna basada en la coparticipación de todos los integrantes institucionales. Se trató temas como la democratización de la información hacia el interior de la institución y cómo aplicar estos principios hacia los ciudadanos.
    • Aplicación de línea comunicacional presidencial que consistió en que la ciudadanía coniciera sobre beneficios concretos del ejercicio de lo público y a la vez se posicionara la idea de la aplicación del principio constitucional referente a los derechos ciudadanos. En la Feria Socio País desarrollada en Guayaquil en octubre de 2009 se realizó un ensayo de este modelo.
  • Coordinador y Director de Comunicación SocialOctober 3, 2007 to August 12, 2009Quito, Ecuador
    Procesos de comunicación participativa en el marco de la Secretaría Técnica de Remuneraciones y Recursos Humanos del Sector Público
    • Manejo de mecanismos de contratación pública.
    • Delegación institucional en SENRES para trabajo con el CONAMU dirigido a la elaboración de un plan de concienciación de los técnicos que elaboran la normativa del estado, con el fin de dar enfoque de género.
    • Revisor de contenidos de varios textos para su difusión, entre ellos uno publicado sobre el trabajo en el sector público, junto a ILDIS, CONAMU, Cooperación Española y SENRES. “Empleo Público en el Ecuador. Una mirada de Género”. Convenio ILDIS-ISP-CONAMU-SENRES.Diciembre 2008.
    • Propuesta de modelo integral de comunicación social, basada en la planificación, el monitoreo técnico de medios para medición de impacto, relaciones institucionales, investigación de la comunicación, comunicación para el desarrollo. Cada una de las áreas está en operación.
    • Acento en el posicionamiento institucional para desarrollo de vínculos que permitieran consolidar al Ministerio sobre la base de lazos fuertes creados con diferentes actores intervinientes.
    • Apoyo comunicacional en programa de rescate a niños de los trabajos de mayor riesgo (UPETI-UNICEF). Delegado por el Ministerio a ser parte de una comisión para desarrollar un modelo integral de responsabilidad social, primero dirigido hacia las acciones y políticas institucionales, y luego para proyectarlas a nivel del estado (está a portas la declaración de política de estado el rescate de niños de basurales y la aplicación de un modelo de restitución integral de derechos - diseño ya solicitado por Japón).
    • Desarrollo conceptual y puesta en marcha de mecanismos de comunicación que permitieran el empoderamiento ciudadano, inicialmente a través de buzones de sugerencias, quejas, denuncias y felicitaciones, ligados a la Norma de Evaluación del Desempeño y dentro del programa de mejoramiento permanente de las instituciones públicas y sus servidores.
    • Participación en el desarrollo conceptual, distribución y modelo de medición, además de la creación de registro de encuestas electrónicas mediante de PDAs (computadoras de mano), de reporte de la calidad en tiempo real, que incluían cliente fantasma. Delegación para desarrollo de Gobierno Electrónico con la Secretaría de Informática de la Presidencia de la República.
    • Trabajos con la OIT para mejorar las relaciones dentro del modelo tripartito (trabajadores, empresarios y estado), pero sobre la base de la ampliación de los “actores intervinientes” (stakeholders), lo que evitaría el estancamiento de los diálogos y promovería la reinstauración de mecanismos como el CNT (Consejo Nacional del Trabajo), las mesas sectoriales para la fijación de salarios (que estuvieron desde hace 9 años inmóviles), pero sobre todo la creación de mesas permanentes para la discusión específica de temas como la transversalización de género, la dicotomía trabajo-familia, la inclusión de personas con discapacidad, los problemas intergeneracionales, entre otros.
    • Desarrollo de portal web. Trabajo desarrollado sobre una dinámica interna basada en la coparticipación de todos los integrantes institucionales. Se trató temas como la democratización de la información hacia el interior de la institución y cómo aplicar estos principios hacia los ciudadanos.
    • Aplicación de línea comunicacional presidencial que consistió en que la ciudadanía coniciera sobre beneficios concretos del ejercicio de lo público y a la vez se posicionara la idea de la aplicación del principio constitucional referente a los derechos ciudadanos. En la Feria Socio País desarrollada en Guayaquil en octubre de 2009 se realizó un ensayo de este modelo.

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About Patricio
  • Todos los días aprendo de la grandeza humana, de cada creencia, de sus miedos y fortalezas, de sus amores y odios, de sus sueños y sus desdichas.

    Gracias compañeros/as por la oportunidad inmensa de permitirme este mutuo andarnos en las vidas.

    Confieso que he vivido, sin plagios.
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  • Ninguna, si algún día encuentro una con la que me quede, me daré cuenta de que paré.

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