Posts

Нескучный telegram-канал об управлении проектами, где:
- новые публикации сайта pmlead
- все мелкое, веселое, злободневное, что не хочу публиковать на сайте
- будущие эксклюзивы (открытый курс по управлению проектами, будущая книга) - будут анонсированы именно в телеграм: t.me/selihovkin

О проектном управлении и не только. По всем вопросам: http://pmlead.ru/contact.html
t.me

"Ореол" (Чапек, Карел) - лучшее и лаконичное, что было написано о влиянии токсичных организаций на человека.

Карел Чапек написал, возможно, лучший рассказ о токсичных организациях и людях (так уж вышло, что он про банковсокго служащего и опубликован в 1938-м).

Почему это круто? По-моему, хороший человек тот, кого плохое окружение не делает хуже. "Токсичные организации" - как раз такое место, для испытания подобных людей, легко подцепляющих токсичность.

...

"Кнотек поспешно встал и подошел к зеркалу. Ореол двигался вместе с ним. Кнотек ухватился за него обеими руками, но ничего не нащупал — руки проходили сквозь светящийся круг, ореол был совершенно нематериальным и лишь едва ощутимо согревал пальцы.
— Отчего это у вас? — сочувственно поинтересовался кельнер.
— Не знаю, — уныло ответил Кнотек и вдруг перепугался. А как же он пойдет в банк? С этим нельзя! Что скажет управляющий? «Господин Кнотек, скажет он, эту штуку вы оставьте дома. В банке мы такого допустить не можем»."

Если не читали - рекомендую. 10 страниц (или 20 минут аудиокниги), ссылки легко найти.

See More
No automatic alt text available.
Videos
В четверг, 29 марта 2018 в 12:00 опубликую полный коммерческий курс по управлению проектами. Он будет бесплатно и пожизненно доступен для читателей канала telegram-канала: https://t.me/selihovkin. Под пожизненно - имеется ввиду моя жизнь и доступность telegram, если что :) Тренеры не делятся своими курсами. Но я не тренер, а практик. И менеджер менеджеров. Моя задача чтобы в мире было больше хороших руководителей (и чтобы мне было проще их нанять и легче "подтянуть" на нужный уровень своих сотрудников). Для этого я публикую курс. Там почти 50 видео, 14 часов, многие элементы курса проверены в течении нескольких лет при обучении менеджеров ИТ-, производственных, консалтинговых и иных компаний. Курс записан в 2017 год в рамках тренингов в крупных ИТ- и производственных компаниях (Москва, Питер, сибирские города и производства в Архангельской области). В трейлере - места, во многих из которых велась запись. Премьера курса в четверг, 29 марта 2018 в 12:00. Ссылка только на канале (см. выше).
10
2
Photos
Posts

Руководители древнерисмких проектов, возможно, не хуже нынешних понимали, что такое "технический долг"

Image may contain: sky, mountain, outdoor and nature
Image may contain: sky, tree, outdoor and nature

Запускаем с коллегами ассоциацию для менеджеров (о ней - позже). Наполняем контентом. Запустили передачу "Управдом" (20-и минутные интервью на управленческие темы). Отсняли четыре, один из трейлеров (первый выпуск): https://youtu.be/prj7BRN5GUA

Полный курс по проектному управлению - бесплатный пожизненный доступ для подписчиков telegram-канала. Записан в 2017 году, содержит более 49 видео, и 14 часов в сумме.

Удобно использовать для самообучения, или (основная цель) для обучения коллег внутри своей компании. Вы менеджер менеджеров, не готовы купить курс и пригласить тренера - рекомендуйте коллегам полноценную онлайн-программу.
Позволит:
1. Освоить алгоритм работы менеджера проекта (берешься за проект - что и в како...м порядке делать)
2. Изучить инструменты менеджера проекта (как именно собрать требования, оценить сроки и стоимость, распределять ответственность, отслеживать риски и т.п.)
3. Свободно читать стандарт управления проектами в 5 или 6 редакции по завершении курса.

Ссылка опубликована на канале, 29 марта 2018: https://t.me/selihovkin

See More

В четверг, 29 марта 2018 в 12:00 опубликую полный коммерческий курс по управлению проектами.

Он будет бесплатно и пожизненно доступен для читателей канала telegram-канала: https://t.me/selihovkin.
Под пожизненно - имеется ввиду моя жизнь и доступность telegram, если что

...

Тренеры не делятся своими курсами. Но я не тренер, а практик. И менеджер менеджеров. Моя задача чтобы в мире было больше хороших руководителей (и чтобы мне было проще их нанять и легче "подтянуть" на нужный уровень своих сотрудников).
Для этого я публикую курс.
Там почти 50 видео, 14 часов, многие элементы курса проверены в течении нескольких лет при обучении менеджеров ИТ-, производственных, консалтинговых и иных компаний.

Курс записан в 2017 год в рамках тренингов в крупных ИТ- и производственных компаниях (Москва, Питер, сибирские города и производства в Архангельской области). В трейлере - места, во многих из которых велась запись.

Премьера курса в четверг, 29 марта 2018 в 12:00. Ссылка только на канале (см. выше).

See More
It looks like you may be having problems playing this video. If so, please try restarting your browser.
Close
311 Views

Создал “блокнот руководителя проектов”. Одностраничный сайт с цепочкой видео, сравнивающий управление в PMI, Scrum и Kanban.

Он для того, чтобы “разгрести кашу”.
В ИТ-менеджменте невозможно выучить Scrum и нигде не столкнуться с Kanban-доской. Изучить проектное управление и не разу не столкнуться с agile / lean.
Знать нужно все подходы, понимать, как сочетаются и где сильные места и проблемы.

...

Сайт “помещается в кармане” - легковесный, содержимое разбито на короткие серии (сейчас - 12 записей), где сравниваются подходы от PMI, agile фреймворк Scrum и lean-pipeline Kanban.

Сперва анализ - какие роли есть в каждом подходе; потом - как строится работа с содержанием в PMI, Scrum, Kanban; потом - работают со сроками и работают ли вообще; со стоимостью, рисками, качеством, закупками и так далее, до “закрытия” проекта или продукта.

Видео бесплатные, их можно свободно использовать и распространять.

Анонс со ссылкой пока только в telegram: все читатели канала видят ссылку (остальные - получат спустя месяцы). Подписывайтесь! t.me/selihovkin

See More
No automatic alt text available.

#почемуagileзаговоррептилоидов
Внимание (!) не читайте дальше с выключенным чувством юмора. Я предупредил.

Как сделать эджайл популярным:
- распространяете миф, что менеджеры не дают инженерам работать и бороться с этим можно только сменой парадигмы...

Continue Reading
No automatic alt text available.